諾基亞:失之東隅收之桑榆

                             


  7月19日,諾基亞公佈2008年第二季度財務報表。受美元疲軟影響,諾基亞第二季度銷售額132億歐元,僅比去年同期增長4%;淨利潤11.03億歐元,比去年同期大幅下降61%。筆者還注意到,該公司淨利潤率已連續下滑—2007年第二季度,其利潤率還高達22%,到2007年第四季度即縮水至11%,2008年第一、二季度則進一步遞減至9.6%和8.3%。

  諾基亞市場佔有率的變化及公司方面對未來的信心卻與上述數據形成反差。去年以來,諾基亞終端的市場佔有率一再升高—去年底達到38%,今年第二季度又攀升至40%。另外,雖然賺錢少了,但諾基亞首席執行官康培凱仍然表示:“展望今年下半年,我們充滿信心”。

  從財務報表看,諾基亞的終端利潤率與市場佔有率確實存在反比關係。筆者認爲,這種情況是由多種因素決定的。首先,終端產品利潤變薄已是不爭的事實。諾基亞的統計顯示,其移動終端在本季度的平均售價爲74歐元,比上一季度的79歐元下降6.3%。其次,新興市場帶來銷量的增加,卻沒有帶來相應的利潤。以印度市場爲例,諾基亞牢牢控制着該國70%的手機市場,但其銷售的手機多半是隻有通話和短信功能的黑白屏手機,價格非常低廉。

  除終端利潤減少的影響之外,諾基亞方面宣稱,總體淨利潤的下滑還與關閉德國工廠的費用支出、諾基亞西門子的重組費用支出以及2008年第一季度3.3億歐元特殊項目的影響有關。

  雖然利潤正在下滑,但筆者認爲,諾基亞不會成爲陷入麻煩的下一個巨頭。正在謀求轉型的諾基亞,其手機戰略是爲其移動互聯網戰略服務的。努力保持“出貨量第一”的市場優勢,有助於諾基亞將終端方面的優勢轉化爲移動互聯網戰略的未來收益。

  康培凱指出:“我們看到服務和軟件業務在發展之初就呈現出來的良好態勢,我們相信,與服務緊密相聯的終端將成爲新一波發展浪潮的推動力。”這正是諾基亞堅定不移地“提升其在移動終端市場的份額”的主要原因。2008年第二季度,諾基亞服務和軟件的淨銷售額達到1.19億歐元,比上一季度增長42%。另外,諾基亞已與全球3家頂級的音樂公司—環球音樂集團、華納音樂集團和索尼BMG音樂娛樂國際公司達成支持“NokiaComesWithMusic”的協議,還將諾基亞音樂商店開到澳大利亞、法國、意大利、荷蘭、新加坡和瑞典,商店總數在2008年第二季度末已經達到10家。

  爲繼續保持終端市場份額的領先,諾基亞還在第二季度完成兩筆收購。一是收購總部位於英國的Symbian有限公司,並與其他9家廠商建立Symbian聯合組織,計劃在兩年內使Symbian成爲開源平臺。筆者認爲,Symbian平臺的開放,有助於諾基亞獲得對抗Google模式、iPhone模式和RIM模式的競爭資源,使其在智能手機領域繼續保持領先。另外,諾基亞還完成了對奇趣科技的收購。這筆金額爲1.53億美元的收購,讓業界感到恐慌。原因在於,諾基亞今後將最大限度地發揮奇趣科技的兩大殺手鐗—操作系統Qtopia和開發工具Qt的優勢。藉助Qtopia和Qt,諾基亞將進一步擴大對用戶界面設計的控制權,設計出更多新穎、差異化的手機。

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