【產品經理如何淘汰餿主意？】
被稱爲是產品管理行家的Marty Cagan在其《啓示錄》（Inspired）一書裏向產品經理介紹瞭如何評估產品機會的方法。
他認爲，評估產品機會的目的在於淘汰餿主意，避免浪費時間和金錢；挑選合適的產品機會，團結團隊，理解產品，整合資源。因此，產品經理應該首先學會回答以下十個問題：
1.產品要解決什麼問題？（產品價值）
2.爲誰解決這個問題？（目標市場）
3.成功的機會有多大？（市場規模）
4.怎樣判斷產品成功與否？（度量指標和收益指標）
5.有哪些同類產品？（競爭格局）
6.爲什麼我們最適合做這個產品？（競爭優勢）
7.時機合適嗎？（市場時機）
8.如何把產品推向市場？（營銷組合策略）
9.成功的必要條件是什麼？（解決方案要滿足的條件）
10.根據以上問題，給出評估結論。（繼續或放棄）