上一篇文章主要圍繞測試技術展開描述提升測試質量的方法，詳見：https://blog.csdn.net/testing_su001/article/details/103717970
本篇則主要從測試過程角度展開描述，理論+感悟+實踐，歡迎大家一起探討
1、今早介入測試
儘早介入需求理解，並規劃測試計劃，包括測試內容、測試手段、測試流程、測試時間；在做測試計劃的同時評估測試風險，提前形成預案措施
2、加強測試用例評審
這個環節很重要，但是往往容易流於形式。評審的組織就顯得格外重要；
需着重注意以下幾點：
- 用例編寫過程中，如有疑問及時向產品人員確認；在評審之前解決所有疑問
- 在評審之前（可以是半天或者1天）將用例發至於會人員，要求於會人員事先查看並反饋問題
- 評審會上就反饋問題及用例點進行評審；此時需要的是頭腦風暴，儘可能多的補充測試場景；評審於會人員可包括產品、開發、項目經理、測試
- 形成評審紀要，明確修改內容，修改責任人，修改時間，方便後續跟進；如一審未通過則需進行二審，直至通過爲止
3、測試策略的制定
測試策略的制定對整個測試節奏有非常重大的影響，然而往往被忽略；究其原因，還是思考不夠深入，工作分解不夠細緻導致；本人也是在最近一次測試任務中接受了很大的教訓；
那麼，測試策略的制定可以從以下幾點着手：
- 測試範圍包含哪些
- 測試目標是什麼
- 測試的重點和難點在哪裏
- 需要準備哪些測試數據
- 採用什麼方法進行測試（手工、自動化）
- 如何開展測試工作（先測哪些，再測哪些）
在測試之前，如果深度思考了以上幾個方面的內容，其實也就是繪製了一張測試實施藍圖，細枝末節都在自己的掌握之中；即使在測試過程中遇到了問題，也可以很快響應並解決
4、項目中進行bug統計分析
此項可以藉助bug管理工具，前期進行了相應的配置，並規範提交bug，可自動輸出各維度數據；
分析維度可包括模塊、問題類型等等，同時觀察各維度bug增長趨勢；
通過bug分析可以很清晰的瞭解到當前版本主要存在的問題，並在接下來的測試中針對性的加強測試力度。同時也可以作爲項目組進行風險評估及後續事宜的一個判斷依據
5、結項總結
總結在本次項目過程中待改善的環節，以及可以繼續保持的環節；同時包括項目過程中的一些突發情況解決措施，可以作爲日後經驗借鑑
以上各環節即簡單的研發測試流程