來說說成功的雲遷移的10個經驗教訓

儘管將業務遷移到雲平臺(數字化轉型和簡化IT環境)比以往任何時候都容易,但這可能是一個挑戰。爲了簡化這一流程,IT團隊在整個過程中需要吸取經驗教訓,以幫助企業的雲遷移過程儘可能輕鬆高效並獲得成功。

如今,很多企業已經將數據和關鍵應用程序遷移到雲平臺,希望在成本、安全性、靈活性以及性能方面擁有衆多優勢。
來說說成功的雲遷移的10個經驗教訓來說說成功的雲遷移的10個經驗教訓

經驗和教訓1–瞭解爲什麼要遷移到雲平臺

很多企業清楚地瞭解雲遷移將使其走上成功之路。降低成本、靈活性、可擴展性、數據安全性、業務連續性而不需要備份計劃,以及由於容易共享數據而改進的協作僅僅是遷移到雲平臺的許多原因中的一部分。有多少與企業相關?一旦確定了目標,就要評估當前的基礎設施,並確定工作負載或應用程序依賴性,以確定哪些應用程序將成爲雲平臺運行的候選者。

經驗和教訓2–注意成本

企業通常將業務遷移到雲平臺主要是爲了減少硬件和IT人員的成本,但這在一定程度上得到了簡化。例如,一些應用程序提供了比其他應用程序更高的投資回報率。根據各種因素(從數據存儲到安全服務,從測試和監控工具到雲計算技術培訓費用),企業需要向雲計算提供商諮詢一些真實的場景,首先確定需求的優先級,然後選擇一個符合預算的高性能平臺。

經驗和教訓3–考慮安全性

將數據移動到雲平臺意味着企業將控制權交給雲計算提供商。這可能會帶來風險,尤其是對於在共享服務器上運行多個客戶端應用程序的公共雲而言。如果雲計算提供商的雲平臺出現故障,則可能面臨***或業務中斷的風險。企業需要確保部署了針對雲計算的漏洞掃描安全工具,備份了關鍵數據,應用了強大的數據加密,建立了冗餘,並採用了其他基於雲計算的安全解決方案。

經驗和教訓4–瞭解哪些應用程序應首先遷移到雲平臺

要確定哪些應用最適合進行雲遷移,需要對關鍵性、生產狀態、運營標準、合規性、遷移的便利性,以及業務影響力等因素進行評估。如果某個應用程序的關鍵程度、敏感性、高級程度越低,其文檔越多,合規性要求越低,則這個應用程序就越適合進行初始遷移。另外,查找應用程序依賴關係,然後遷移這些服務(通常是內部服務、外部服務或與客戶接近的服務),並且首先使用依賴關係最少的應用程序。

經驗和教訓5–讓員工做好準備

要實現成功的組織變革(即雲遷移),企業將需要在新技術、流程、操作設計和涉及雲計算的原則方面具有紮實技能的開發人員、管理人員和工作人員。具有豐富遷移經驗的資深外部顧問可能是培訓員工的最佳人選。此外,企業還需要一個“遷移架構師”(具有系統架構師級別)來領導、規劃、開發策略、做出決策並完成整個遷移過程。

經驗和教訓6–確定所需的遷移選項

企業還有一些遷移選項。當涉及到遷移策略時,企業可以重新託管、重構或重建。許多組織從重新託管開始,也稱之爲“提升和轉移”,它使用基礎設施即服務來遷移現有的應用程序,而無需進行昂貴的代碼更改。當涉及到雲平臺的類型時,可以選擇公共雲、私有云或混合雲。

經驗和教訓7–選擇合適的雲計算提供商

企業需要爲其雲遷移項目獲得所有支持,而其支持從經驗豐富的雲計算提供商開始。在進行選擇時,需要了解雲計算提供商的經驗水平及其提供以下功能的能力:簡化流程的工具,對任何規模的任何類型的雲計算環境的支持,處理過時的技術的方法、嚴格的體系結構,複雜的應用程序、工作流程依賴性、遷移過程中和遷移後的支持,以及其他問題。

經驗和教訓8–準備衡量成功

建立企業的雲計算關鍵績效指標,以顯示雲遷移的進度,揭示應用程序中明顯或看不到的問題或複雜性,並在整個過程中爲企業提供指導。一旦確定了要實現的目標,企業的關鍵績效指標就可以通過評估從基礎設施到用戶體驗再到雲中的應用程序性能的一系列類別來衡量企業在雲計算之旅結束時的成功。

經驗和教訓9–進行雲遷移時考慮應用程序的複雜性

在將應用程序從傳統的內部部署切換到雲平臺時,需要考慮應用程序和數據的體系結構。那麼到底有多複雜?企業可以選擇一次性將整個應用程序或服務全部遷移到雲平臺中,查看其是否正常運行,如果可以,則將本地流量傳輸到雲平臺中。或者,企業可以做到這一點:只將一小部分客戶遷移到雲中,確定流程是否正常運行,以相同的順序執行這些操作,直到所有客戶都轉移到雲平臺中爲止。

經驗和教訓10–優化雲遷移

遷移到雲中卻沒有利用其性能和節省成本的優勢是一種浪費。雲計算的一大優勢是資源優化,企業有責任讓其IT團隊爲其應用程序正確分配資源。應用程序和正確的雲計算資源之間的最佳匹配爲雲計算投資提供了業務效率和最佳回報。
將業務遷移到雲平臺中不必花很長時間,也不需要複雜的過程。數字化轉型對那些成功者來說是巨大的回報,並使其行動儘可能高效。


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