1、需求是不是鎖定狀態；
2、範圍是否確定；
3、流程是：先確定技術——>再確定商務報價——>走商務流程——>技術實施；
4、對於客戶而言，有該產品，要看具體應用到那個場景下；
5、要非常清楚提供服務與實現業務場景的區別；
6、時間進度方面，要明確並寫到紙面上；
7、在走商務合同的時候，建議籤4次付款，分別是：合同簽訂——>上線——>驗收——>質保；
8、即使不做，也需要明確清楚：
①實現場景達到應用集成，具體要實現哪些場景；
②在該場景中，要實現哪些功能；
③落實清楚這些功能由誰來實現；
④該集成團隊對於該功能實現的排期是什麼時候；
9、語音識別、聲紋識別、語音合成等，分別需要多少路；
10、部署的服務器配置，終端是什麼，什麼架構，從哪裏採音；
11、部署完成後，完成的標誌是什麼，由誰來定義完成；
12、項目上線的標誌是什麼，是單個模塊上線還是整個項目上線，是基礎服務上線還是整個場景一起上線，具體由誰來定義上線，由誰對上線負責人，最終的上線確認單由誰簽署；
13、提供demo與提供服務的區別，提供服務，改動太多，包括背景樣式、字體大小、添加功能、集成功能、單點登錄、權限控制、網絡安全限制、IE等各種瀏覽器的兼容；
14、有頁面的情況下，頁面原型是是什麼，在那個瀏覽器下使用；
15、明確出來用戶是誰，甲方是誰，最終的需求由誰來提供，最終的上線由誰來負責；
16、明確出項目部署的機器，GPU服務器還是CPU服務器；能否遠程部署；是否有人協助；項目部署的服務是docker容器化還是Tomcat，或者nginx服務部署；
17、甲方的彙報層級是什麼，用戶的彙報層級是什麼；
18、彙報演示的時候，是先給用戶看原型，用戶認可再做；
19、對於不瞭解的新技術，先做技術刺探，待確定技術可實現，再接着開始做並給出時間排期；
20、對於單獨的終端需要提供SDK；
21、項目中還要明確出看有沒有潛在的坑，比如：
①項目驗收的時候，突然出現一個第三方測試，需要出測試報告；
②常規性質的項目驗收需要哪些文檔，這些需要在一開始就定義好；
③項目範圍有了，在性能指標方面，需要從一開始就明確並和技術人員做好覈實確認，對於不能達到的或者有風險的地方，需要儘早講出來；