最近去面試，被問到消息隊列的問題。具體的問題是這樣的：“你們公司爲什麼會選擇用RocketMQ，而不是ActiveMQ、RabbitMQ？”
當時一臉懵逼，滿腦子給的答案都是：當時領導決定的！
一個用消息隊列好幾年的人，卻不知道它的工作原理，也沒有評估引入這些不同的組件會給項目帶來何種風險的意識，面試結果我就不多說了。也就是這樣，我開始意識到了自己的問題。
公司在引入基礎組件時，需要根據公司業務場景選擇合適的基礎組件。一般我們需要調研組件技術性能，開源社區活躍程度等。大型的軟件公司，OLTP場景下都會傾向於使用RocketMQ。現在很多技術同學只停留在如何使用上，對於基礎組件的實現細節，設計思考知之甚少，更別說二次開發，做滿足業務需求的定製化改造了。
基於這段經歷，機緣巧合下，與前58集團技術委員會主席孫玄（江湖人稱玄姐，可以在百度搜索 “孫玄 58”）交流，徹底搞明白了RocketMQ，同時，我開始站在業務層面去思考一些問題，想問題不再是單點的知識點的應用。
爲了讓更多的同學不在這個問題上踩坑，玄姐還特地聯合前轉轉公司架構平臺負責人、高級架構師陳東老師以及前阿里架構師肖秋平老師，一起研發了一門3天的訓練營（別緊張，這門課程是真的爲了解決大家的問題，免費爲大家講解！）。
這門3天的訓練營課程，以百度、阿里、58等大廠的企業級真實案例爲起點，以企業級基礎架構中必備組件消息隊列爲切入點，通過對RocketMQ的架構設計分析、核心技術原理剖析、二次開發實踐、企業級應用實踐等核心技術深度講解，通過3天的學習，使學員掌握消息隊列實現原理的同時，更能瞭解到底層基礎架構設計和思考方式，做到舉一反三，掌握基礎組件設計思考方式，學會從業務視角思考，設計出深度切合業務需求的解決方案。
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