pmp-合同類型

合同類型	合同概念	使用場景	示例
固定總價合同(FFP)	此類合同爲既定產品、服務或成果的採購設定一個總價,這種合同應在已明確定義需求，且不會出現重大範圍變更的情況下使用.	需求明確,基本不會有變更	我十分清楚我要做什麼，並詳細描述出來，所以給你一個固定總價30萬，掙多掙少需要你自己承擔
總價加激勵合同(FPIF)	這種總價合同爲買方和賣方提供了一定的靈活性，允許一定的績效偏離，並對實現既定目標給予相關的財務獎勵		我可以報銷你這個項目的成本，但是最高不能超過30萬。 同時，你每給我少花（多花）一萬成本，我給你多（少） 加2000的利潤。
總價加經濟調整(FPEPA)	它是總價合同的一種類型，但合同中包含了特殊條款，允許根據條件變化，如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加（或降低），以事先確定的方式對合同價格進行最終調整。		項目時間太久，或匯率波動太大。嚴重影響我們的成本預估，因此項目結束後，以貨幣的波動爲依據提供給你相關費用。
毛料合同(T&M)	是兼具成本補償合同和總價合同特點的混合型合同。這種合同往往適用於：在無法快速編制出準確的工作說明書的情況下擴充人員、聘用專家或尋求外部支持。	需求不明確	我就是想買臺蘋果手機,我也不知道啥型號好,多少錢,我也不敢問,你到了香港幫我問下,再根據具體情況考慮
成本加獎勵費用(CPAF)	爲賣方報銷一切合法成本，但只有在賣方滿足合同規定的、某些籠統主觀的績效標準的情況下，才向賣方支付大部分費用。獎勵費用完全由買方根據自己對賣方績效的主觀判斷來決定，並且通常不允許申訴。	需求不怎麼明確,可能會有變更	我給你報銷項目的所有成本，同時我會根據我的滿意度來給你支付費用，無論支付多少，你都不能申訴
成本加激勵費用(CPIF)	爲賣方報銷履行合同工作所發生的一切可列支成本，並在賣方達到合同規定的績效目標時，向賣方支付預先確定的激勵費用		我可以報銷你這個項目的成本。同時，你每給我少花（多花）一萬成本，我給你多（少）加2000的利潤。
成本加固定費用(CPFF)	爲賣方報銷履行合同工作所發生的一切可列支成本，並向賣方支付一筆固定費用		我要做的項目一定會有重大變更，重大變更導致的成本我來支付，同時你的利潤一分不少，是固定的。

      注意:合同的風險是從上到下依次增高