外媒報道指三星在8月份發佈的Galaxy note20或將有三款機型，分別爲Galaxy Note 20、Note 20 Ultra（或 Plus）、Galaxy S20“Fan Edition”，這是它在Galaxy note系列首次同時發佈三個款式，加上其他A、S等系列的手機款式也在不斷增加，它似乎正在強化採用機海戰術。
機海戰術是一個頗受爭議的策略，前手機霸主諾基亞長期採用機海戰術以致於被人詬病爲科技以換殼爲本，其後三星擊敗諾基亞同樣採用了機海戰術，再到如今在智能手機市場給三星帶來巨大威脅的華爲同樣採用機海戰術，位居全球前三的手機企業當中似乎只有蘋果沒有采用機海戰術。
機海戰術可以充分滿足各個國家以及不同消費層次消費者的需求，從這個方面來說採用機海戰術並沒有什麼錯，不過採用機海戰術導致的後果就是利潤偏低，諾基亞、三星、華爲的手機業務利潤率都低至一成甚至更低，而蘋果的iPhone業務淨利潤率則超過兩成。
爲了提高手機業務的利潤率，三星在擊敗諾基亞後逐漸放棄了機海戰術而大幅縮減了手機的款式，由此它的淨利潤率一直都居於安卓手機企業第一名，不過這也導致了它在全球智能手機市場的份額逐年下滑，2019年更一度跌穿兩成。
面對市場份額的逐年下滑，三星似乎開始再次將市場份額放在首要位置而降低了對利潤的關注度，如此也就不難理解三星有意進一步強化機海戰術了。
三星的旗艦機型Galaxy S系列早期曾縮減到僅有一款機型，但是2018年推出的Galaxy S9就增加到了三款機型；今年8月發佈的Galaxy note20也將增加到三款，這可以看出它已在悄悄採用機海戰術。
其實三星強化機海戰術早已在悄悄進行中，它在印度市場由於被小米擊敗被迫推出的專門針對印度線上手機市場的M系列，它在中國市場則不斷增加A系列的手機款式，手機款式一直都在逐年增加。
不過三星對於機海戰術似乎頗爲猶豫，這種猶豫的態度並未能阻止它在智能手機市場的份額不斷下滑，如今它在中國手機市場的份額已下跌至1%左右，在印度市場又被vivo擊敗已跌至第三名，在歐洲市場則面臨着華爲、小米和OPPO的衝擊導致它在歐洲市場的手機出貨量同比大跌超過三成。
柏銘科技認爲三星如果要改變這種被動的局面，需要下定決心將機海戰術貫徹到底，除了在高端手機市場推出更多手機款式之外，在中低端手機市場同樣要進一步豐富手機款式，下定決心將市場份額放在第一位纔能有效應對中國手機企業的挑戰，否則它丟失全球手機霸主的位置將是必然的結果。
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柏銘科技 BMtech007
