因爲版權原因，國內在線音樂市場所經歷的內卷和紛爭是肉眼可見的激烈，在大浪淘沙之後有不少參與者成了版權大戰之下的炮灰，最終讓市場形成了一超一強的局面。一超是騰訊音樂（TME），一強則是正在上市中的網易雲音樂。
在用“不予置評”搪塞多次之後，網易雲音樂的上市進程也終於明確，進入八月的第一天，港交所官網上顯示，網易雲音樂已經通過了上市聆訊，正式進入上市倒計時。而上市之後的網易雲音樂，似乎只有雲村作爲其最後的贏面。
（配圖來自Canva可畫）
問題的根源還在版權
網易雲音樂的上市進展以及未來發展，都和前陣子在線音樂行業關於版權的監管政策有着很密切的關係。
事件開始於一張關於騰訊的處罰決定書，決定書中將管控的重心落在瞭解除網絡音樂獨家版權上，以此避免騰訊對相關在線音樂市場可能具有的排除、限制競爭效果。這也就意味着，原本戰火連天的版權大戰，在反壟斷監管之下煙消雲散。
而獨家版權時代一去不返之後，對在線音樂平臺也帶來了不小的影響。
一方面是版權令消解了音樂平臺的版權城牆，將各方勢力拉回同一起跑線。以往的在線音樂市場中，誰擁有更多的版權，誰就能吸引來更多的聽衆。這給在線音樂平臺帶來越來越高的版權費用，造成大部分在線音樂平臺處於虧損狀態中，比如網易雲音樂就在3年時間虧掉了70億。
而取消獨家版權之後，在版權內容幾乎通用的情況下，也就打破了原本這種依靠版權多少判定護城河深淺的模式，在版權內容方面將多家在線音樂平臺拉回了同一起跑線上，甚至有可能會讓那些已近關停的音樂平臺起死回生。
另一方面是平臺急需構建起版權之外的壁壘來保證競爭力。版權優勢消失後，意味着用戶在各平臺之間的流動性會增大，而平臺如何將這些消費者固定在自身平臺之中，就成了後版權時代中在線音樂平臺的新重點。
所以對於現在的在線音樂平臺來說，音樂已經不是最重要的部分，基於音樂發展出更具有吸引力的玩法和業務纔是重點。於是，不論是網易雲音樂還是騰訊音樂，都不斷在平臺內上線社區、短視頻、長音頻等業務，用以吸引更多消費者的注意力。
雲村挑起重擔
而對於網易雲音樂來說，在其生態中能夠擔此重任的就是雲村。除了代表背後的全資控股公司外，雲村還代表網易雲音樂基於評論、分享等連接行爲所構建的年輕羣體集聚地，也就是網易雲可以基於此開展其他業務的社區基礎。
這意味着，雲村這個社區要擔負起網易雲音樂未來競爭優勢的搭建責任。而這份競爭優勢從何而來？不外乎是更多消費者交互場景的創造、更高的用戶使用時長及粘性等方面，讓消費者因爲特定原因選擇留在網易雲音樂平臺中不離開。
而具體來看，想要幫助網易雲音樂構建起足夠的競爭優勢，雲村也有着自己的依仗。
首先是比較和諧的社區氛圍。根據灼識諮詢報告，在目前的在線音樂平臺中，網易雲音樂是90後用戶佔比最高的平臺，並其對90後用戶的滲透率也高於行業平均值。這也意味着雲村中用戶有着較爲相似的屬性和情感共鳴，大方向上社區較爲和諧。
另外，較高的用戶參與度也是促進雲村社區氛圍的一大重點，在2021年一季度，網易雲音樂平臺中的日活用戶的平均使用時間大約爲76.5分鐘。較長的用戶使用時間，保證了用戶對社區氛圍的感知機會，增加了留存前提。
其次是付費用戶比重在不斷增加。根據招股書顯示，截止今年一季度，網易雲音樂在線音樂服務月付費用戶數約爲2429萬，2018年到2020年的年複合增長率高達95%；而社交娛樂服務的月付費用戶數爲43.8萬名，2020年的人數也較2019年增長了257%。而付費用戶比重的不斷提升，提高了雲村社區中的優質客戶留存度。
最後是多元業務的持續擴展。目前網易雲音樂的平臺內，除了主要的音樂板塊外，播客、K歌以及雲村社區的板塊已經佔據了更多的空間，其中包括了長音頻、短視頻、內容分享、社交、輕遊戲等多個領域的業務。
而這些業務的建設，也爲用戶提供了更加多元的服務，讓用戶在雲村中可以找到適合自己、可以留住自己的那一項功能。
重點還在基礎
不難看出，雲村社區有其優勢和底氣去打造平臺的整體競爭優勢，但是對於網易雲音樂來說，想要通過雲村社區打造未來的競爭優勢，更加基礎的建設依舊是不可少的。
第一就是內容方面的進一步充實。雖然未來獨家版權的影響程度將會很小，但是一些平臺中的特色內容，也會成爲吸引用戶的關鍵點。而這些特色內容包括專屬音樂人的歌曲、獨家上線的播客、長音頻內容等，甚至還可以是音樂現場、MV等視頻內容。
第二就是社區氛圍的把控和優化。隨着平臺中用戶的數量越來越多，不同文化和需求的用戶之間難免會因爲文化認同及圈層差異，導致用戶之間的衝突。用戶之間的衝突雖然在每一個平臺社區中都存在，但衝突過於激烈時也會爲社區帶來毀滅性影響。
另外，社區氛圍的整體走向對用戶的留存也有着十分明顯的影響，比如之前的“網抑雲”潮流，影響了不少用戶的使用體驗，最終導致用戶的流失。
第三就是新業務與平臺調性的適配程度。平臺中新業務的上線自然是重要的，但是需要貼合現有基調上新才能循序漸進取得較好成果。如果不重視平臺原本基調，隨意上線業務，不僅會增加試錯成本，最主要的是會影響用戶體驗，嚴重時會導致用戶的出走。
通過這些基礎設施的建設，才能保證網易雲音樂上市後，通過雲村社區建立起新競爭優勢的大前提，也將會是平臺後續穩定發展的大前提。
一站式娛樂平臺
而正是基於這些基礎設施的建立以及雲村社區的放大和賦能，才能讓網易雲音樂真正從在線音樂平臺轉型爲一個一站式娛樂平臺。當然，不只是網易雲音樂，其他在線音樂平臺未來的發展，也將會是向一站式娛樂平臺走去。
對於一站式娛樂平臺來說，音樂只是起點，但不是全部。平臺可以將在線音樂作爲基礎，向四周擴張更大、更廣的市場，比如向上遊發展唱片版權業務以及獨立音樂人的扶持，向下遊擴展音樂內容授權以及用戶增值業務。
這是幫助在線音樂平臺增加音樂業務深度的辦法，同樣，在廣度方面平臺也可以通過音樂相關業務的橫向擴展來保證。但無論從何種方向擴張，最終成爲一站式娛樂平臺的結果是不會改變的。
而在這些在線音樂平臺轉型過程中，來自外部的阻力也將會一直存在，這主要是一些業務領域的競爭對手或深化或廣化的舉動，將會對在線音樂平臺帶來不小的困惱。
比如專注在長音頻領域中的喜馬拉雅、蜻蜓FM等，自然會成爲網易雲音樂、TME等平臺發展長音頻業務的阻礙。而從短視頻領域切入音樂板塊的抖音，似乎想和在線音樂平臺走相反但最終目的一樣的道路，這對於在線音樂平臺來說自然是一個強敵。
但不論是來自深度還是廣度的挑戰，包括網易雲音樂等平臺在內的在線音樂平臺，都需要打起十二分的精神去應對，畢竟獨家版權的阻礙消失後，並不意味着未來的道路就是一馬平川的，甚至還會有更大的難題湧現。