我想以一首詩開始：
千里黃雲白日薰，北風吹雁雪紛紛。
莫愁前路無知己，天下誰人不識君。
（——高適 《別董大》）
今天是2021年的最後一天，也是我們合作方同學與我們團圓在一起的最後一天。這一年我們一起學習，一起運動，一起流血流汗，一起爲項目添磚加瓦，見證了我們產品從無到有的過程。不管未來去向如何，我們都不要WangJi我們有這樣一羣同學，一羣戰友。
人生無常，今年我已經連續失去了兩位親人，讓我更加覺得相聚的珍貴。在今年最後一天的時間裏，我提議大家再互相多看一眼，也許這一眼之後就是後會無期。我念到名字的同學，站起來給大家多看一眼：
劉*、高**、戴**、薛**、向**、李*、孫*、賈**、劉**、戚**、田**、黃*、高**、黃**
感謝這些同學陪我們走過了今年最有意義的時光。
在這最後的時刻，我把新年祝福留給其他領導，給大家分享下我壓箱底的職場經驗吧，這個經驗是我在十六年職業生涯掌握到的最通用、最重要的能力，沒有之一，關鍵詞就是“持續改進”。
中國抗美援朝戰爭能以小米加步Qiang，對抗美國的飛機坦克，憑的是什麼？不是人海，美國6萬人在上甘嶺Wei攻志願軍兩個連的陣地，那才叫人海；也不是光靠意志，在美國的範弗裏特彈藥量面前，人海就是送人頭，再強大的意志也會被炸得灰飛煙滅。
戰術穿插、三三制、反斜面坑道等等這些基層士兵總結出來的優秀實踐，纔是取勝的保障；
可以確定的是，在今天衛星、夜視儀、無人機全天候、無死角的監控之下，仍然使用志願軍當年的戰術方法會輸得很慘，因此沒有持續的改進，光有意志和資源也無法保證勝利。
是軍事MinZhu制總結出來的無數實踐和激發出的鬥志，讓國軍投降官兵換了身軍裝就成了百戰百勝的志願軍。
在職場上，我們不用打仗，軍事MinZhu制中最值得我們研究學習的，就是由團隊有意識地組織持續改進活動。
流程和過往經驗，只能保障你做出質量穩定的炸雞，但是無法讓你開發出豐富多樣的軟件。
在瞬息萬變的互聯網時代，持續改進，不管對團隊還是個人，都是響應變化的最有效法寶——通過有意識地持續改進活動，團隊能快速獲得應對各種新問題的方法，提升戰鬥力和競爭力；個人能在改進活動中提升效率，在優秀實踐被團隊接受時獲得認同感、激發主人翁意識，在分享中相互複製成功。
我在工作的前八年沒有做過一天管理，但是由於之前學到的持續改進意識和方法，使我創業期很快就搭建了一支研發團隊，很快轉型成了一個領導者，甚至研發團隊之外的人，都不自覺地聽從我的領導。
我探索了很多領域，很多都沒有前人的經驗可以參考，但是都能成功研發出值得抄襲的產品、經常接手快要失敗的項目實現逆風翻盤，憑的是什麼？擁抱變化、持續改進的意識和技巧
我們怎麼樣持續改進？長話短說，首先我們要有改進意識：
1、對團隊和領導者來說，就是要有意識地創造改進氛圍，建立發現問題機制、創造改進和分享的條件；
2、對個人來說，工作上的要多關注問題背後的問題，我思考每一件事能否做得更好、更高效。
其次，要有具體措施和方法，比如：
1、團隊和領導者，要針對改進建立反饋、跟蹤、落實、激勵、分享的機制，組織員工學習改進方法論，並不斷改進機制本身；
2、對個人來說，要勤於觀察、思考、實踐、總結、分享，不斷貢獻優秀實踐、並學習應用他人的優秀實踐。
敏捷軟件開發就是我們最好的戰術指導手冊，不要放過迭代回顧、質量回溯、問題覆盤甚至站會等每一次可以施行改進的機會。
前天喫完晚飯上電梯等了近二十分鐘，發現是因爲前海自貿大廈7、8、9樓搬家，非常無序、都在爭搶、逆乘電梯、並且檔住了正常上下的人，導致大家效率都非常低下，搬家隊伍中有人抱怨搬了一個多小時了，還沒擠上電梯。
我就想，只要有一個人聯繫物業、開放兩輛貨梯用來搬家，並且組織大家排隊上下，三層之內不受上下客的影響，是不是省下了大量的逆乘以及上下客花費的時間？每2分鐘一趟、一趟搬5個人的東西，一小時兩梯300人都搬完了。
就此我疾呼了幾聲，得到的迴應是“老大讓我們各自搬各自的”。
一件小事就可以看出有無改進意識帶來的效率差距，積以跬步，改進型團隊與普通團隊的效率就會越拉越大。
對個人來說，不斷自我改進，你就能成爲十倍效、百倍效程序員；同時由於信息取之不盡用之不絕，甚至可以疊加、放大的特性，你今天爲團隊改進建言獻策，明天就能獲得成倍的回報。
最後，再送給大家一首詩：
葡萄美酒夜光杯，欲飲琵琶馬上催。
醉臥沙場君莫笑，古來征戰幾人回。
（——王翰《涼州詞》）
人生苦短，不如有激情地幹好自己喜歡事！幹一行愛一行，愛一行幹一行！愛它就要付出行動！