願我們心中都有信念，眼裏都有光芒

繼續2022年總結系列的文章。這幾天一直在琢磨第三篇文章寫點什麼，反反覆覆地打了幾次草稿，都不是很滿意。想要寫得東西太多，但表達能力終究有限。想來想去，想來想去，還是從我和我們產品經理團隊最常說的一句話聊起吧。

之前很長時間一直是我自己在做禪道項目管理軟件的產品經理。後來華仔和紅姐陸續加入，幫我承擔了很多。但產品工作一直處於人手緊缺的狀態。強哥曾多次和我探討過創始人如何將產品職能傳承給團隊的問題，我說我沒有想好，這是一個難題，我還沒有答案。

沒有答案，那就先行動。2022年我開始招聘產品經理，一口氣招聘了十幾位非常nice的小姐姐和小哥哥們。然後大家就看到了禪道開始了持續穩定地大波輸出，而且這些輸出都是重量級的功能。比如項目型項目、無迭代項目、孿生需求、輕量管理模式和全生命週期管理模式、人力資源日曆、掙值管理、統計分析系統、BI模塊、核心引導流程的優化、核心頁面交互的優化、聊天機器人、音視頻會議優化、自動化測試解決方案、渠成平臺等等。

這是我們產品經理的小夥伴們在半年多的時間裏面交出的漂亮的答卷。在這些功能的背後，她們需要同時完成對禪道項目管理軟件業務的掌握、項目管理流程的熟悉、和開發測試團隊的磨合等一個又一個的挑戰。這半年多裏，我做的工作就是和大家進行頭腦風暴和需求評審。需求評審時我說得最多的一句話就是產品經理一定要堅持獨立思考，一定要對自己有自信。

我一直堅信自己可以做出來好的產品，但當你選擇了與衆不同的一條路的時候，對自己的信心和堅持就非常重要。你需要不停地和自己的從衆心理做鬥爭，不停地和自己的孤獨做鬥爭。這種孤獨感甚至很多時候都無法和其他人講述，只能自己默默地來承擔，需要用很長的時間來慢慢證明。

禪道從一開始就是獨立發展，自成體系。比如今天很流行的產品管理思維。禪道從一開始就內置了完整的產品管理功能，包括了產品模塊管理、需求管理、計劃管理、版本管理、發佈管理等核心功能。再比如現在大家都在關注的質量問題。禪道一開始就內置了完整的測試管理模塊，包括了測試用例管理、測試單、測試執行、測試結果、測試報告、缺陷管理等核心功能。到今天爲止還有很多競爭對手沒有獨立的產品管理和測試管理的概念，或者要將產品管理和測試管理單獨出來作爲功能模塊對客戶進行銷售。

雖然在堅持完善禪道的這套體系過程中比較孤獨，但讓人欣慰的是禪道得到了越來越多用戶和客戶的認可。禪道也從0開始佔到了將近40%的市場份額。以至於我們的競爭對手在BP裏面都不提禪道，只是模糊說這個市場上有40%以上的市場份額是被開源軟件佔據。能不能誠實一點，告訴投資人這40%的市場份額是禪道的呢？哈哈（且容我笑一會兒）。

我還很欣慰地看到禪道的各種設計理念以各種方式出現在各色競爭對手的產品中。說到這兒，我爲什麼一直不停地在和我們產品經理的同事們強調一定要堅持獨立思考，一定要對自己有信心呢？是因爲我們現在遇到的問題基本上沒有人遇到過，市面上也很少有產品可以讓我們來參考，只能自己來尋求最佳解決方案。更何況還有那麼多競爭對手的產品經理還要來模仿我們的設計呢（且容我再笑一會兒）。

這樣堅持的效果還是非常明顯的。我們產品經理的小夥伴們如雨後春筍般迅速成長了起來，上面我羅列的這些大波功能都是她們這半年多的交付物，太讚了。而這還是我們整個產品矩陣計劃裏面的一小部分，過了春節，我們的產品團隊就會繼續以單週迭代、雙週發版的速度保持交付。

這就是信念的力量吧。我們能夠做到，禪道軟件的每一位客戶肯定都能做到，因爲大家都是那麼優秀。

最後借孟子話，勇者無懼，智者無惑，誠者有信，仁者無敵，2023年，願我們每一位心中都有信念，眼裏都有光芒。