三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做標準，頂級企業則做生態！
生態這個詞在過去的近十年裏我們耳朵可能都聽出繭子了，似乎每個做到一定階段的科技公司都會提生態。
樂視曾一度拿生態概念支撐（忽悠）龐大的市值，BAT的生態建設更是超前，它們已經聚集了很多第三方企業參與到各自生態體系的建設來。
大家之所以對構建生態如此熱衷，一方面是因爲在信息和技術都在快速迭代的當下，產品可被抄襲，技術能被複制，但構建的生態體系卻像鐵桶一般不易被打破。當一個生態體系建成後，其中的個體想要脫離，都需要付出較大的代價。
另一方面，不知大家看出來沒，如今純硬件公司的股價都高不到哪兒去，未來極端一些，送硬件、賣軟件和廣告可能會成爲趨勢。
所以明白爲啥小米要一個勁給自己貼上互聯網公司的標籤了吧？
“生態”的多樣性
當然，生態也分很多種，比如騰訊係爲代表的社交生態、阿里係爲代表的商業生態，還有頭條等爲代表的數字內容生態等等。
近些年隨着萬物互聯時代來臨，手機終端廠商們也紛紛轉型做起了生態，移動應用生態是手機廠商們的根基。從2014年蘋果舉辦首屆WWDC以來，國內的各種“DC”也陸續發動：2017年開始的小米MIDC，2018年OPPO召開了第一屆ODC 、2019年華爲在失去谷歌GMS服務後發起的HDC，2020年藍廠也跟風搞起了VDC......
前兩天華爲的HDC 2021霸榜頭條，時隔兩天ODC又上熱搜。
而商業史上，曾信誓旦旦打造自己的移動應用生態的公司一抓一大把，我們熟知的三星、微軟、黑莓等操刀者可以說全以失敗告終。
可想而知，這條路有多難。不過難的事纔有價值，越是難才越要做。
“生態”的差異性
不過如今華爲、OPPO所指的生態早就超出移動應用生態範疇了，當然依然是最核心的一部分。華爲的全場景智能生態仰仗全球三大應用商店之一HMS和鴻蒙這兩張牌，經過2年發展已經有了不錯的積累。
OPPO則在最新的ODC上宣佈，將通過佈局泛在服務、提供多元AI能力、打造預防型醫療、賦能開發者與創作者四大措施來構建下一代的生態勢能。
二和四舉措大家好理解，這裏簡單地講述下第一和第三個措施。泛在服務大白話說就是實現有人的地方，就有無感的服務。在OPPO看來，服務的演進，從以終端爲中心，到以平臺爲中心，最終會演變成以人爲中心。不遠的將來，服務圍繞人進一步融合，將給人提供一種無感化的體驗。所以OPPO將爲開發者提供多場景一站式的開放平臺，底層系統具備多端互融的能力，開發者能夠觸及更多場景，用戶也能體驗到一致的多維多場景。
而打造預防型醫療可以說是OPPO生態相較其他廠商最具差異化的標識。
行業內廠商都有健康板塊，但只有OPPO將其作爲生態戰略重心，OPPO CEO陳明永明確指出：“健康可以作爲一生的事業來做”。
當下老中青都關注健康，產業市場規模逐年增加，個人健康投資空間大。而我國心腦血管疾病、癌症、糖尿病等慢性非傳染性疾病致死率高，負擔重，預防型醫療進展緩慢。同時中國健康領域呈現醫療資源高度集中，用藥過量，醫患矛盾緊張、就醫等待時長等問題。
OPPO將健康作爲企業使命，還專門聯合北京體育大學成立了OPPO健康實驗室，加強運動與健康領域的產學研三位一體協同。
而在健康領域不同於其他企業的模式創新，OPPO做的是硬創新。OPPO以健康算法、健康數據中心、傳感器爲基礎，通過OPPO Watch、手機等硬件和健康APP軟件爲OPPO用戶提供服務，推動從應對、反應型醫療到預防性醫療轉變！OPPO也爲開發者準備了一套工具套件——OPPO Health Research Kit。
OPPO做生態還有什麼優勢？這些數據應該是OPPO的底氣：全球在影像、通信、射頻、充電、AI等領域擁有超73000件專利，PCT專利數量全球前十，發明授權專利數量全國第二；4.6+億ColorOS用戶，系統能力日均接口調用10+億；應用與遊戲月活超過4.5億，月分發量超過165億；IoT建設方面，也已經形成電視+手錶+耳機+平板組合佈局。
正所謂OPPO生態不言，下自成蹊。
打動開發者需要一點甜頭
都說將最好的技術自我運用，這是產品思維；將最好的技術對外開放，這是生態思維。
吸引開發者的關鍵在於能否提供從技術到商業的支持和賦能，天量的資源供開發者使用，能做的事更大，成就也就更多。
而最開始，可能還需要給開發者一些甜頭。爲此 OPPO推出了激勵開發者的引力計劃，2022年將投入10億+資金給開發者。
爲開發者讓利，先補貼，讓火車跑起來，然後部分開發者盈利了，其他開發者進入的動力更足，隨後一起做大做強。
寫在後面：不管怎麼說，建立生態都需要經過漫長的積累，從量變到質變，市場和技術才能逐漸爆發。
說到底大家其實也認清了現在的形勢，着急賺快錢，不專心搞技術的，他走不遠。
值得欣慰的是我們的科技企業也越來越爭氣了，華爲、OPPO這樣的代表拿出了賺慢錢的定力，專心投入研發，深耕技術。
手機廠商轉型做生態纔開始沒幾年，從0到1，一個全新生態的基礎應用構建沒有捷徑。
跳出舒適區，去做那些艱難的事，把該補的課補上。一步步解決一個個的複雜問題，這纔是頭部企業該有的姿態，也是行業的進步之源。
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