原创 你想證明什麼,愚蠢還是英明?

你想證明什麼,愚蠢還是英明? 吳旻 泰巖網絡工作室   一個偶然的合作機會,我將我所在團隊的框架代碼拿出來救急一個任務,一週時間後,這場危機化解了。 當時一起開發的夥伴覺得這套框架挺管用,就向我暗示希望能用於別的地方。我明確表示,我不介意

原创 法治框架下的人治

法治框架下的人治 吳旻 泰巖網絡工作室            沒辦法,我還得拿美國舉例子,因爲這樣比較容易讓人明白我在說什麼。          通常意義上講,美國是比較好的法治國家,有相對完美的法律體系,或者說法律框架。在我們理解中,法

原创 解決C盤剩餘空間不足的問題

 解決C盤剩餘空間不足的問題吳旻泰巖網絡工作室    Win2008的服務器,30G的C盤空間,從去年開始就報告說C盤剩餘空間不足。我從簡單到複雜,大約用瞭如下幾個方式。    1、將一些保存在C盤的文件移到到其它磁盤。    這些文件本

原创 用批處理實現Windows下子目錄大小統計功能

用批處理實現Windows下子目錄大小統計功能吳旻泰巖網絡工作室    統計當前目錄下各文件夾的大小,在Linux下面比較簡單,一個 du -sh * 命令就基本解決問題了。雖然在資源管理器是單擊右鍵,然後選屬性可以看到某個文件夾的大小

原创 項目管理就是整合業務鏈

項目管理就是整合業務鏈 吳旻 泰巖網絡工作室   最近在看張維迎的書。 他舉例說,行業領袖就是產業價值鏈的整合者。比如像微軟,其實它就是在不停的把項目與合作伙伴共享;比如像汽車產業,更多的是把別人生產的零部件組裝起來,最後再以品牌的形式將

原创 前面是溝,你要把我往哪裏帶?

前面是溝,你要把我往哪裏帶? 吳旻 泰巖網絡工作室   我比較害怕違反常識的事情出現。比如說,我們的上游數據源有兩個端口,一個端口是負責連續的長連接的實時數據;另一個端口是負責短連接的暫時的歷史數據,即數據請求可以很快完畢,然後SOCKE

原创 軟件的性格

軟件的性格 吳旻 泰巖網絡工作室            前兩天,我爲我負責的項目在集團內部做推廣活動。這是一個爲各業務線提供證券實時行情數據接入服務的項目,目前已經有兩個業務線在使用了,總體效果還不錯。            當做完開場白

原创 軟件開發中的輪迴之苦

軟件開發中的輪迴之苦 吳旻 泰巖網絡工作室   佛說:軟件開發之苦,緣於不能永生。輪迴是衆難之源。 Brooks說:沒有銀彈。 我說:超脫、彼岸從來就沒有出現過,信什麼哥都沒用。   (一) “先污染,後治理”是落後地區爲了發展經濟而經常

原创 搶佔問題背後的戰略制高點

搶佔問題背後的戰略制高點 吳旻 泰巖網絡工作室            前一段傳說網上爭論了一下“主權”和“民權”的大小問題。我覺得這是一個不錯的測試題,因爲它很容易表達出我們的思維方式。          恰好有個求職者過來面試,我把這個

原创 稻盛的哲學:“態度”和“細節”

稻盛的哲學:“態度”和“細節” 吳旻 泰巖網絡工作室            先“補充”一句:此“稻盛”非彼“盜聖”也,雖然聽起來完全一樣!            前一段時間,又有人和我談起了“態度決定一切”這句話。好多時候在技術人員眼裏,

原创 關於用戶掉線問題的原因分析

關於用戶掉線問題的原因分析 吳旻 泰巖網絡工作室   很少參加每週的三方會議。昨天因爲需要我解釋一個投訴,聽了半場。其中爭論最多,也是近期投訴最嚴重的問題,就是用戶掉線問題。 市場上C/S架構的產品很多,掉線問題的原因也多種多樣。根據我以

原创 程序員心中的“高山”與“大河”(二)

程序員心中的“高山”與“大河”(二) 吳旻 泰巖網絡工作室     三、迷茫的直覺          很多人不知道直覺是啥東西;或者很多人有的只是感覺,或者覺得,而不是直覺。技術與藝術的一個重要區別就是技術更客觀一些,藝術更主觀一些。但這

原创 軟件工程的“政治”與“經濟”

軟件工程的“政治”與“經濟” 吳旻 泰巖網絡工作室            有程序員來面試。          我詢問,他從前所在團隊的期貨交易系統,是怎麼來處理大量用戶同時交易這個併發問題的。一般說來,期貨的品種都比較有限,幾十個就打住了

原创 程序員心中的“高山”與“大河”(一)

程序員心中的“高山”與“大河”(一) 吳旻 泰巖網絡工作室            程序員之所以屬於技術人員,是因爲他有技術人員的特質。這些特質成就了技術人員,有時同樣困住了技術人員。如果技術人員一直困於他的特質,而無法有效提升綜合能力,就

原创 團隊的靈魂與鬼魂

團隊的靈魂與鬼魂 吳旻 泰巖網絡工作室            我在爲一個團隊尋找靈魂人物,希望他/她能帶領大家,撥開迷霧,認清方向,共同成長,並出色完成團隊的工作目標。          一般說來,大多數團隊中2/3左右的隊員,既不是靈魂