原创 從程序員到項目經理（18）：不要試圖和下屬做朋友
在項目團隊經常有一些比較能幹的員工，爲項目經理排憂解難，因此漸漸得到項目經理器重。由於互相依賴，兩者很容易發展成爲朋友關係，有的項目經理甚至將員工當作“心腹”看待，藉此來籠絡員工，這其實是一種很不明智的做法。 從廣義上來說，同事也是朋友，
2020-06-26 17:01:19
原创 從程序員到項目經理（12）：如何管理自己的時間（上）
對很多項目經理而言，是沒有什麼所謂的“我的時間”的，因爲他們不是在管項目，而是被工作的潮水帶着跑而已，他們的時間被工作主宰了。項目經理必須要主動的管理自己的時間，合理安排自己的工作，才能真正“翻身”做自己時間主人。 1.誰動了我的時間 時
2020-06-26 17:01:18
原创 如何快速學會android的四大基礎----Service篇
很多人都以爲，只要學過一點java就可以馬上寫android應用了，這種想法的產生非常自然，因爲現在網上有那麼多的android開源實例，只要跟着來
2020-06-26 17:01:16
原创 Android新浪微博客戶端（一）——主框架搭建
提前聲明的是，我是按照Ivan的這套教程學下來的。 首先，對於任何應用我們都需要建立一套消息處理機制，就是當用戶在UI界面上點擊了什麼，你應該做出什麼樣的處理，處理完成之後又要將結果 反饋給用戶，顯示在UI界面上。簡而言之：主框架在這裏主
2020-06-26 17:01:15
原创 從程序員到項目經理（20）：讓員工爲目標而幹活
船在大海上航行，需要燈塔的指引。目標就是項目中燈塔。在項目中，目標不但可以指引方向，還可以凝聚人心。 1.把員工團結在目標下面 不善於給工作制定目標的管理者不是優秀的管理者，沒有目標的團隊也不能稱之爲團隊。一個合適的目標，可以將員工緊緊的
2020-06-26 17:01:14
原创 從程序員到項目經理（16）：原來一切問題都是可以解決的
項目經理是否具有積極的心態，直接關係着項目的成敗。很多情況下，項目經理並不是真的不願意積極面對問題，而是覺得問題本身是難以解決的，只能聽之任之。而事實上，一切問題都是可以解決的——這不只是一句口號，而是確確實實可以做到的。當你持有這想的信
2020-06-26 17:01:14
原创 從程序員到項目經理（17）：你不是一個人在戰鬥--思維一換天地寬
程序員和項目經理是兩種完全不同的崗位，工作方式也大不一樣。以前是一個人單幹，現在是團隊一起幹，以前是自己親自幹，現在是指揮別人幹，這是一種巨大的變化。要適應這種變化，首先必須要轉換思維模式。思想決定行爲，思維模式就好比在陌生城市找路用的地
2020-02-23 12:27:52
原创 從程序員到項目經理（6）：程序員加油站 -- 懂電腦更要懂人腦
說起程序員三個字，我覺得既驕傲又可悲。驕傲的是，我們曾經是時代驕子，是一羣真正改變世界的人；可悲的是，我們很多致力於改變世界的程序員，卻生活在自己的世界裏，無法自拔，成爲了繼“書呆子”之後的“電腦呆子”。電腦本來只是一個工具，我們竟然被其
2020-02-23 12:27:52
原创 從程序員到項目經理（13）：如何管理自己的時間（下）
對很多項目經理而言，是沒有什麼所謂的“我的時間”的，因爲他們不是在管項目，而是被工作的潮水帶着跑而已，他們的時間被工作主宰了。項目經理必須要主動的管理自己的時間，合理安排自己的工作，才能真正“翻身”做自己時間主人。 4.管理者無需事必躬親
2020-02-23 12:27:52
原创 從程序員到項目經理（9）：程序員加油站 -- 再牛也要合羣
“叢林法則”從未離我們遠去，“適者生存”仍然是支配社會運行的一般法則。對於一羣社會性動物而言，所謂“適者”，不只是體格的強壯，更重要的是能參與羣體的
2020-02-23 12:27:52
原创 從程序員到項目經理（5）：程序員加油站 -- 不是人人都懂的學習要點
學習是一種基礎性的能力。然而，“吾生也有涯，而知也無涯。”，如果學習不注意方法，則會“以有涯隨無涯，殆矣”。 一．學習也是一種能力 看到這個標題，有人會說：“學習，誰不會？”的確，學習就像吃飯睡覺一樣，是人的一種本能，人人都有學習的能力
2020-02-23 12:27:52
原创 從程序員到項目經理（19）：想改變任何人都是徒勞的
每個人都會有缺點和不足，作爲管理者，如果總想改造屬下員工，這是一種不切實際的做法，因爲每個人都是一個有思想的個體，只能由內而外的改變。每個人都有其用武之地，項目經理與其費盡心力改造員工，還不如多想想如何利用現在的他。 1.每個人只能由內而
2020-02-23 12:27:52
原创 從程序員到項目經理（11）：每個人都是管理者
從程序員轉爲項目經理，這是一個巨大的跨越。一個新任的項目經理，對項目管理找不到感覺，一般也被認爲是一件正常的事情。這是否意味着，一定要等到當上了項目經理才能學習項目管理嗎？一定要做砸一個項目才能成長爲合格的項目經理嗎？其實未必，項目管理所
2020-02-23 12:27:52
原创 從程序員到項目經理（14）：項目經理必須懂一點“章法”
我經常聽到老闆經批評項目經理，做事一點章法也沒有。所謂章法，就好比武術中的招式或套路，做項目沒有章法，就會胡亂出招，項目要取得成功，那就好像猴子用打字機打出莎士比亞的作品一樣希望渺茫。 要說項目管理的招式，最受歡迎的當數美國項目管理協會的
2020-02-23 12:27:52
原创 從程序員到項目經理（15）：項目管理三大目標
項目管理的三大目標即時間、成本和質量，實際是告訴項目經理應重點關注什麼因素，項目控制應該做什麼工作。三大目標雖然簡單，但如果能將其真正貫徹到自己的行動中，那麼對項目計劃制定、過程控制等工作，均能起到引導作用。有了努力的方向，項目經理也就可
2020-02-23 12:27:52