原创 精簡IT費用的五個建議
“又一輪經濟低谷正在襲來！” 從不同渠道、傳達的種種信息都在表達着着這麼一個信號。 作爲全球化經濟中重要一極的中國在全球經濟低迷期也不能倖免， 在這樣的宏觀經濟形式下，對CIO意味着什麼呢？對於大多數CIO來說，不管年初制定的IT重要議
2020-07-04 21:30:45
原创 爲什麼您的下一份工作不會在IT
原文作者：美國惠普知名博主 Paul Muller 最近，我和來自UBS的幾個高層進行了一次談話 – 其中一位是成本管理的領導，另外一位是IT全球採購總經理 – 跟雲相關的採購。其中一個人提出了一個有趣的問題：如果一個部門在雲計算方面做出
2020-07-04 21:30:35
原创 IT如何與業務共鳴？
越來越多的CIO已經清晰地意識到IT的商業價值能否在更高的層面上實現，IT的定位需要從僅僅是一個服務支持單元，提升到更多地融合於業務開拓和業務運營的層面上，簡要地概括爲IT更好地與業務進行融合。 這是一個知易行難的過程！ 不少CIO積極踊
2020-07-04 21:30:35
原创 CIO們準備好回答雲計算ROI的問題了嗎？
原文作者：美國HP知名博主 E.G. Nadhan 雲服務的廣泛利用大大提高了CIO在企業中的存在感，不管這些服務是爲了與整體IT戰略保持一致由企業購買的，還是由獨立的業務部門爲了實現他們自己的目標而購買的。 不管是通過哪條渠道購買的，C
2020-07-04 21:30:35
原创 移動性取得成功的關鍵是戰略，不是設備
原文作者：美國IDG主編 Bill Laberis 當今對IT領導者來說雲計算和大數據是最火的話題，但根據IDG最近的一個投票問卷來看，移動性這個話題更加火。事實上，69%的受訪者希望移動性可以在未來12個月內成爲一個重要的或高級別的話題
2020-07-04 21:30:34
原创 混合雲：IT收益已經超越了顧慮
原文作者：美國ECF主編 Bill Laberis 事實證明混合雲計算環境不僅僅是私有云和公有云基礎設施的融合，而是以一種超出這個混合的方式存在的。這些混合雲也在CIO和IT高管那裏引發出了“混合型”響應。這些在混合雲環境中額外增加的複雜
2020-02-21 05:52:06
原创 中國CIO領導力調研結果
最近對中國CIO領導力進行了調查，調查結果顯示：將近半數的中國CIO已經參與企業戰略發展層面的工作，在組織中扮演着組織戰略家的角色；CIO也已經開始努力提高自身的領導力，採取參加培訓、交流、學習等方式提高水平；就調查結果來看，企業普遍加強
2020-02-21 05:52:06
原创 12306窘境的啓示
在曝出鐵道部購票網站建設需要預算3億之巨，以及國慶前訂票比春節還要折騰這樣反差消息後，網絡上一片質疑之聲席捲而來。許多意見固然有情緒因素，然而就技術和運營角度看，這個反差也着實是匪夷所思了。從一般意義上說，我們至少可以從這樣幾個視角去分析
2020-02-21 05:52:06
原创 2012中國企業 對雲計算關注度及驅動力調查報告
2012年雲計算已經普遍引起廣大企業的關注，越來越多的企業用戶開始將雲定義爲IT系統面向未來轉型的重要方向。在此起彼伏的稱讚聲中，雲計算的發展在2012年貌似是找到了理性的需求，並且不斷積聚從理念向實踐轉變的驅動力。爲了更深層次的瞭解共
2020-02-21 05:52:06
原创 CIO如何面對熱點趨勢
坦率地說，在今天的技術環境中必備大量不同的技能組合是艱鉅的，尤其是在小的IT商家，會有更少的人需要能夠處理許多所有IT部門預計的基線技能。隨着新的預期悄然而至，首席信息官發現簡單地僱傭更多的員工困難重重，以簡單的方式繼續前進變得越來越艱難
2020-02-21 05:52:06
原创 CIO可以承擔CISO的工作嗎？
原文作者：美國HP知名博主 Rafal Los 來自新西蘭的問候，一個每天都可以第一個迎接陽光的美麗國家。我有幸到這裏來組織了一場CISO（首席信息安全官）的午餐會，其目的是討論CISO們在這裏和其他地方所面對的挑戰和取得的勝利。在過去三
2020-02-21 05:52:06
原创 IT部門保持競爭力的7個技巧
在本質上，IT部門需要成爲真正的內部用戶服務提供者。用戶喜歡公共雲產品的高效率、彈性和可定製的特點。因此，IT部門必須提供類似的優勢服務，這樣不僅可以提高所提供服務的質量，同時還帶來了更高的生產力水平，和最終收入的增加。這樣做不僅需要合適
2020-02-21 05:52:06
原创 區分公有云的三個領域
原文作者：美國惠普知名博主 Christian Verstraete 隨着越來越多的公司推薦公有云服務，能夠區分其中的不同變得至關重要。讓我們來回顧一下最基礎的東西，以便了解在哪些地方是可能有所創新的。從本質上說，雲包括三個組件，一個或多
2020-02-21 05:52:06
原创 CIO如何獲得更高的席位？
CIO們自己知道，雖然他們希望有助於決策，影響其組織內的首席信息官。但仍感到困惑和不足。“我給他們想要的東西，但是當它涉及到的重大決策，我沒有獲得一個席位”，在談話中”是一個典型的情緒。如果企業從CIO的角度來看審議的決定時，他們可以降低
2020-02-21 05:52:06
原创 一位CIO關於信息一體化的感悟
每一家企業都希望建立一個一體化的運營管理平臺，在有限的預算與資源情況下，如何才能實現公司利益最大化，是一個困擾CIO很長時間的難題。通常意義在建設公司集團化管理運營平臺，務必藉助IT信息化平臺，作爲切入手段，在這個過程中CIO作爲第一個責
2020-02-21 05:52:06