原创 【數據分析】貝葉斯原理

文章來源:公衆號-智能化IT系統。貝葉斯的原理類似於概率反轉,通過先驗概率推導出後驗概率。其公式如下:在大數據分析中,該定理可以很好的做推導預測,很多電商以及用戶取向可以參照此方式,從已有數據推導出未知數據,以歸類做後續操作。例如,在一個

原创 利用Python爬取糗事百科段子信息

文章來源:公衆號-智能化IT系統。爬蟲技術目前越來越流行,這裏介紹一個爬蟲的簡單應用。爬取的內容爲糗事百科文字內容中的信息,如圖所示:爬取糗事百科文字35頁的信息,通過手動瀏覽,以下爲前四頁的網址:http://www.qiushibai

原创 開源免費,zabbix服務器監控全面實現

文章來源:公衆號-智能化IT系統。當前服務器監控有很多方式。普通的監控主要是針對常規指標,例如服務器的基本指標,網絡流量等,但是通常定製化的監控支持受限。一些廠商會將服務器監控系統作爲產品來賣,針對客戶提供定製化監控,但是通常需要較高的成

原创 【數據分析】決策樹案例詳解

文章來源:公衆號-智能化IT系統。初識決策樹決策樹是一個類似於人們決策過程的樹結構,從根節點開始,每個分枝代表一個新的決策事件,會生成兩個或多個分枝,每個葉子代表一個最終判定所屬的類別。例如,如下是一個決策樹,代表薪水大於30W的男性會買

原创 【自動化測試&爬蟲系列】Selenium Webdriver 介紹

一. Selenium Webdriver技術介紹1. 簡介selenium Webdriver是一套針對不同瀏覽器而開發的web應用自動化測試代碼庫。使用這套庫可以進行頁面的交互操作,並且可以重複地在不同瀏覽器上進行各種測試操作。以py

原创 【乾貨特供】dotNet core 應用部署至 centos(超詳解附截圖)

文章來源:公衆號-智能化IT系統。閱讀目錄需要安裝的插件以及支撐架構安裝dotnetSDK安裝jexus安裝supervisord遇到問題彙總注意事項、擴展延伸需要安裝的插件以及支撐架構1.dotnetSDKdotnet 相關命令是屬於

原创 【案例分享】crontab執行腳本異常問題

很多時候我們會遇見這種情況,我們千辛萬苦寫了一個腳本,經過測試,一切正常,然後放到了crontab裏面執行,結果,不管怎麼配置,就是執行不正常。結果發現環境問題,居然是這個異常的元兇。我們先在我們的服務器上執行env命令,出現如下:XDG

原创 建築智能化集成系統及架構簡介

何謂建築智能化集成系統,摘自百度百科:將不同功能的建築智能化系統,通過統一的信息平臺實現集成,以形成具體信息彙集、資源共享及優化管理等綜合功能的系統。由此可見,其主要功能就是集成子系統的數據,並計算和管理。業界也可稱爲BMS系統。需要集成

原创 【代碼規範】常見排版規範

1.程序塊要採用縮進風格編寫,縮進的空格數爲4個。 2.分界符(如大括號‘{’和‘}’)應各獨佔一行並且位於同一列,同時與引用它們的語句左對齊。在函數體的開始、類和接口的定義、以及if、for、do、while、switch、case語句

原创 【工作分解法】IT人,你的工作“輕鬆”麼?

一.前言假如讀者是一個老闆,下面有兩位員工,工作難度一樣,完成量一樣,人品和責任心也一樣。一位每天加班加點,廢寢忘食的工作;而另外一位每天在座位上喝着咖啡,非常的輕鬆自如的工作。您會更器重哪一位?答案很明顯,一定是第二位,因爲在同等產出的

原创 團隊中的“個人英雄主義”

我們從小到大的成長環境,深深地被個人英雄主義所感染。從金庸的武俠小說,到一些熱門的電視劇,例如精武門,到現在很多小孩子都被深受感染的電影,例如蝙蝠俠等,都有一個共同的特點,就是男主角周邊的人都毫無寸鐵之力,壞人來了時,男主角一人把敵人打的

原创 【Hadoop應用案例】針對運營商支付業務的渠道推薦系統

一. 所用技術:模塊技術用途大數據平臺hadoop記錄每日分析數據,並運行MR算法分析結果數據庫SQL Server存儲業務數據,以及計算結果數據開發語言javaMR算法,以及數據抽取和接收服務C#大數據後臺管理站點ShellMR腳本定時

原创 【MongoDB】Sharding分片概念及原理

面對海量的數據,如何提升數據讀寫效率?瞭解過DB的應該都知道數據庫的分區,分區是主要提升數據查詢的效率。面對海量數據的IO能力限制以及擴展性,Sharding是一個利器,我們不用關心具體的實現,從而實現性能的提升。Sharding不是一門

原创 【Erlang應用】消息隊列RabbitMQ介紹以及應用案例

文章來源:公衆號-智能化IT系統。 ——————————————————— 公衆號-智能化IT系統。每週都有技術文章推送,包括原創技術乾貨,以及技術工作的心得分享。掃描下方關注。  

原创 從一個真實案例去思考團隊的打造,以及戰鬥力和凝聚力的提升

我們工作中難免會遇到一些困惑:爲什麼我的領導很少的去做和我同樣的事情?我感覺我管理的項目人員的效率已經達到極限了,而且都非常疲憊,還能再提升麼?團隊的目標和我個人的目標,到底有什麼直接聯繫?我想爲團隊多做一些事情,但是總感覺用不上力,爲什