原创 新隨筆(一) 從用戶心理體驗談慎用瀑布流設計

新隨筆(一) 從用戶心理體驗談慎用瀑布流設計 最早使用瀑布流技術的社交網站是Pinterest,現在國內類似設計也蔚然成風,瀑布流設計確實帶給用戶很新鮮的視覺體驗,很容易引導用戶不停滾動鼠標,感覺豐富的內容永遠不會結束,瀑布流的設計有他

原创 產品經理,你來自江湖

產品經理,你來自江湖               ----論產品經理的發展中的技能與技能圖書   導讀: 過去的15年中,在互聯網行業,我認爲沒有一個職位比產品經理對行業的推動更大,這些年裏,優秀的產品經理輩出、優秀的產品輩出,產品經理

原创 解讀劉強東關於人才的兩個標準和5個層次

導讀:“紐約當地時間5月22日上午10點左右,納斯達克一樓演播廳,西裝革履的劉強東上市致辭的時候,張口就是“這是京東人……”,他馬上意識到自己的錯誤,改爲“先生們、女士們”,全場笑了起來。”這段話來源於網絡小道消息,搞得好像就在劉強東身邊

原创 決不隨波逐流,記住15件事讓你達成目標

決不隨波逐流,記住15件事情讓你達成目標 導讀: 你認爲事業成功的人都是因爲幸運嗎?或者,他們是不是擁有些什麼神祕的力量,在推動這他們前進? 這我真的不知道, 但有一點我倒可以確定,就是無論是誰,想達成自己設定的目標,都要面臨衆多的

原创 4點意見,從今天在京東和亞馬遜的購物體驗談用戶體驗設計

4點意見,從今天在京東和亞馬遜的購物體驗談用戶體驗設計   導讀: 今天,想給自己買一款筆記本,貨比三家,打開京東和亞馬遜的首頁,搜索“筆記本”,在對比和購買的過程中,我有明顯不同的感受, 由此,正好談談我對用戶體驗設計這個問題的4

原创 新隨筆(三)什麼時候使用按鈕,什麼時候使用文字鏈接

新隨筆(三)什麼時候使用按鈕,什麼時候使用文字鏈接   你爲什麼在這個地方用按鈕而不用文字鏈接呢? 這是剛纔我問一個設計師的問題。 她擡頭看我,眼神迷茫,說:“沒什麼爲什麼呀,我就覺得放在這兒顯眼唄。。。“ 估計她心裏想這問的什麼蠢問

原创 6個方法,用博客建立你的個人“品牌”

6個方法,用博客建立你的個人“品牌” 導讀: 寫這篇文章,是因爲我昨晚上看到“長尾”這本書的作者,克里斯.安德魯的一句話:你的品牌(能力) 不是由你說了算的,是由谷歌說了算。 我看完了這句話之後,深有感悟,在現在互聯網的大時代

原创 讀金庸故事,品程序人生01出世前的修煉

作者:suhuanzheng7784877        搞軟件就像金庸小說中的俠客們闖蕩江湖,快意恩仇,你死我活。有人問,職場真的就這麼血雨腥風嗎?職場就是江湖,用一句廣播語說:“什麼是江湖?有云的

原创 前端工程師,確定你的目標吧!無能的人才管他叫命運

導語: 你爲自己定過一個不靠譜的目標,是20年前的事了吧。 長大你想幹什麼?你的回答是什麼?如今實現了嗎? 現在,你每天都坐在同一個格子間的同一個電腦前,會不會感到每天都像是在複印,感到前途是模糊的,不知所措。其實解決方法很簡單,就是你該

原创 對你同樣重要的非技術貼,8個方法讓你成爲下一個晉升對象

導讀: 我們不是每個人都能有幸碰到一位很優秀的領導,但大多情況下,也不會很不幸的碰到一個我上篇博文《10件事證明你跟錯了人》中的領導,實際上,大多數的領導的特徵基本相似,技術不錯,能力還行,脾氣不小。   如果現在你的技術還不行,你需要

原创 對你同樣重要的非技術貼,10件事證明你跟錯了人

非技術貼,10件事證明你跟錯了人 導讀: 只要是稍大一點的互聯網公司(其實不止是it業),都會有一個有趣的現象,就是每個領導下面都有一個利益核心小團體,通常,一個事業部經理離職,就會帶走幾個手下,升職也會提拔自己的手下,所謂一榮皆