原创 外包公司的情況

本文所寫的信息在寫的時候還是熱乎的,數據是真實有效的,現在是2016/01/15。 外包公司主要就是人力外包和項目外包,有些大型外包公司會做點別的,比如做自己的產品,或者在某個行業形成自己的一套標準或者體系或者解決方案。 人力外包就

原创 監理工程師歲月--神奇的張總監

這世界上的人,有一心專研技術,不愛琢磨人際關係的,也有一心琢磨人機關係,不重視技術研究的。這次我要說的張總監,屬於後者。張總監這個人,不用聽他說話,光從面相上就能看出是個人精,正如有些人一看就是一臉敦厚之相,而張總一看就是心機深沉之相。一

原创 考試培訓市場的一些情況

目前來說,考試考證書,和對應之的培訓,仍然是比較佔據主流的,在教育市場,這個佔據不少。 考培分兩塊,一塊是學生,一塊是老師。學生來源,一般由做這塊的企業自己的銷售團隊去擴展,各種廣告去找學生;老師來源,主要來自各大院校或者來自企業實踐

原创 小型企業組織建設第三階段

第三階段的主要目標是“整合出一套穩定的流程”,如下實踐要做到: 要制定出一套跨職能部門多專業領域的整合過程。 這個過程對於產品設計團隊,產品開發團隊,服務支持團隊等等均提供有力支持,公司內部各部門之間高效協作,知識順暢流通,各部門的合

原创 小型企業組織建設改進路線圖

小型企業主要指100人以下的企業,不說經營業績,只說人數即可。 組織建設說的是,小企業如何建設自己的企業組織,使之有凝聚力,戰鬥力,持續發展的動力。 改進路線圖講的是一個分階段的,逐步演化,逐步改進的里程碑式的路線圖。 本系列

原创 php和java各自是怎麼做的

1. 數據庫連接 java Class.forName("com.mysql.jdbc.Drive"); Connection conn = DriverManager.getConnection("jdbc:mysql://localh

原创 幾個難題怎麼解決

1. 對工作不大上心的同事 主要表現就是玩的心很大,對工作本身不怎麼用心。 一般這類人都有自己一定的特長之處,這點特長會讓他們自我感覺比較好。 在工作中主要的影響就是工作做的馬馬虎虎,稀裏糊塗,能有個東西出來,就自我感覺可以了沒有問題

原创 高併發和大數據的比喻

大家常常說起高併發和大數據問題,這個問題在現實世界的模型就是災年施粥。 先說大數據,對應的也就是你作爲一個大地主,每到災年就開始施粥,那些涌進城裏的無數的難民對你而言就是大數據了。 那高併發是什麼的,這羣難民你不能分成幾個月來佈施,只

原创 people cmm 成熟度演變

PEOPLE CMM主要關注了四個領域的問題, 1.個人技能培養 2 團隊與文化發展 3 績效激勵與管理 4 勞動力建設 5個成熟度級別,只是針對這四個領域的層層遞進的階梯。 人力資源能力成熟度模型的知識主要來源於人力資源,知識管理,組織

原创 上帝設計的軟件系統

這個世界就是一個軟件系統,這個系統是上帝設計的。 這個世界有它自有的規律,就好像是代碼按照順序在一步一步執行。 人們常常摸不透這個規律,因爲上帝沒有寫設計文檔,不要說詳細設計文檔,連概要設計也沒有寫。 因爲上帝沒寫文檔,後面的人觀察

原创 個體軟件過程考試卷

1.    PSP的目標是什麼? 2.    PSP和CMM有什麼關係? 3.    缺陷的類型分爲哪些?(PSP給了10種類型) 4.    有哪些方法可以發現缺陷? 5.    代碼複查的優點和缺點是什麼? 6.    代碼複查都包含

原创 項目經理的一些典型要求

案例1: 一、崗位描述  1、獨立按照客戶要求完成客戶化的方案和工作量的初步估算;  2、負責帶領項目團隊完成制定項目進度、成本、質量和人力資源等計劃,組織召開項目內外部啓動會;  3、 根據項目計劃對項目進度、成本、質量進行控制,及時決

原创 謹以此文獻給軟件行業的同仁們(羣轉發)

 謹以此文獻給軟件行業的同仁們。 某人去飯店,坐下來。 “服務員,給我來份宮保雞丁!” “好嘞!” ——————這叫原始需求 大廚做到一半。 “服務員,菜裏不要放肉。” “不放肉怎麼做啊?” “不放肉就行了,其它按正常程序做,不就行了,難

原创 OSI 七層模型

不管學什麼東西,這個東西如果能跟自己學過的某些知識相似或者有關聯,就比較容易懂。 OSI七層模型也是這樣。 解決網絡故障的時候,會發生如下場景: 可以使用從下往上的分析方法: 從下至上的方法是筆者個人最喜歡的方法。如它名稱所說,我們將從最

原创 2016年回顧過去

另外,我有些心得和你分享下 溫柔笑的老虎 11:36:53   我在總結我自己擅長什麼 溫柔笑的老虎 11:37:11   我什麼地方比賽拿過好名次 溫柔笑的老虎 11:37:32   我4年級思想品德拿了1