原创 項目管理之關鍵鏈法VS關鍵路徑法
http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=12682&pageNO=1 爲什麼要考慮人的因素和工作習慣 bbs.mypm.netwww.mypm.n
2018-09-03 06:23:38
原创 項目管理過程：制定工作分解結構
工作分解結構（Work Breakdown Structure），簡稱WBS，是歸納和定義項目範圍最常用的一種方法。WBS是爲了將項目分解成可以管理和控制的工作單元，從而可以更爲容易且準確地確定它們的進度，成本以及質量要求。說得通俗一點，
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原创 系統集成管理（PMP常見疑難知識點）
PMP常見疑難知識點 =========================================================== 作者: etzhang(http://etzhang.itpub.net)發表於: 2008
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原创 標準差概述
http://wiki.mbalib.com/wiki/標準差 標準差概述 標準差是一種表示分散程度的統計觀念。標準差已廣泛運用在股票以及共同基金投資風險的衡量上，主要是根據基金淨值於一段時間內波動的情況計算而來的。一般而言，標準
2018-09-03 06:23:36
原创 離職手續辦理
（文章僅針對舟山→慈溪，各地可能辦事過程不同，供參考） 公司離職時所要辦理的材料及證明 1、離職證明 2、養老保險手冊 3、住房公積金單子（不要寫上金額和日期,在財務的地方蓋上兩個章） 戶
2018-09-03 06:23:36
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原创 有了新單位去向了，未來如何，未知。
下週一（20080804）到報到了，大概就是要一個體檢表，三張一寸照片之類的東西。 原單位的勞動關係也要有個交待，但我現在還不知道要怎麼辦。 來來往往，未來路在何處？ 反正大概是做嵌入方面，軟硬皆有，這一點倒與東華相似。
2018-09-03 06:23:36
原创 項目管理過程概述
項目管理過程概述項目管理是通過利用項目管理知識、技能、工具和技術將輸入（資源等）創造出結果，以實現項目目標。過程組：啓動、規劃、執行、監控、收尾，和戴明環PDCA類似。大型項目可以分階段或子項目進行，每個階段/子項目都有自己的過程組。應付
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原创 項目綜合管理與項目範圍管理
PMP學習筆記之二—項目綜合管理與項目範圍管理 一、項目綜合管理： 三個主要文件：項目章程(whether 是否要做)、初步項目範圍說明書(what 做什麼)、項目管理計劃(how 怎麼做) l 項目章程：正式批准項目的文件 授
2018-09-03 06:23:36
原创 DWORD struct _timeb
問題引出：API函數GetTickCount()返回的是一個DWORD,返回的值表示應用程序的運行時間，那麼應用運行多久呢？即這個數值的範圍是多少呢？ 問題答案：（20080808） 1.DWORD的表示範圍：0-4294967295
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原创 順流逆流
詞/曲： 蔡國權 唱：徐小鳳 每一串淚水伴每一個夢想不知不覺全溜走不經意在這圈中轉到這年頭只感到在這圈中經過順逆流每顆冷酷眼光 共每聲友善笑聲默然一一嘗透幾多艱苦當天我默默接受幾多辛酸也未放手故意挑剔今天我不在乎只跟心中意願去走
2018-09-03 06:23:34
原创 private
1. private 1.1 語法： 1.2 應用： （1） 繼承時使用：當一個類想要重用另一個類的實現，但本身就面向對象的意義而言並不是另一個類的子類時，可以用私
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原创 工作說明書（SOW）
SOW：Statement of Work工作說明書SOW通常作爲合同的一部分，對提供的產品或服務進行表述。SOW在很高層次上說明項目的用途、範圍與途徑。實際上，SOW是客戶與供應商之間的高層共識，將幫助沿着正確的方向安排策劃工作，是WB
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原创 explicit
1. explicit 2.1 語法 2.2 應用 (1)用在類的構造函數名稱前面，避免隱式類型轉換，從而使得類的使用者在遇到類型轉換時必須進行顯示轉換； cl
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