原创 selenium學習2

如果是在java環境下使用的selenium,那麼在執行測試的時候,selenium客戶端生成的java腳本實際上是基於junit的,可以結合ant實現自動化測試。     如果是在c#環境下,ant恐怕不行,暫時在網上看到了一個工具 C

原创 虛擬機找不到網卡驅動的解決方法

虛擬機連不上網,打開設備管理器,發現找不到網卡驅動,可以嘗試以下方法來解決     1.是否沒有安裝vmware tools,虛擬機的驅動貌似都是通過這個來安裝的,安裝方法,在vm菜單下有,如果已經安裝,則再安裝下試試     2.查看本

原创 12月21日總結

在測試羣裏學到些東西,記下來:     1.你想在技術上有提高 至少有三種途徑 一是工作 多接觸技術人員 多和他們瞭解具體的技術情況 多去思考爲什麼他們要這麼實現 二是多讀書 技術的自然不必說 非技術類的 可以讀些思維嚴謹的書 三是可

原创 12月23日總結--如何處理好自己的事情

        又是好累的一天,被個iis搞死了,又是一次午覺泡湯了。還做了一件沒有任何技術含量卻又非常耗時間的事情,把自己搞得好累。看來我不得不反思下自己在公司處理問題的方式。        很多時候我都是把事情攬在自己身上做,有的時候

原创 《5 ways to revolution your test QA》讀書筆記

      前幾天在網上看到別人的推薦,下了電子稿一直都放着沒看,今天有時間看了一遍,還是有點收穫的。           作者在這篇文章中給了五個關於提高軟件測試部門的建議。     1.There are two types of c

原创 關於.net中的runat

現在開始學習.net,用c#編寫,遇到一些問題,把這些細小的問題逐一記錄下來。   在寫前臺代碼的時候會發現每一個標記裏都會有一個屬性:runat='server',網上查了一下,才發現通過這個標記,代碼在編譯的時候可以識別出來哪些控件是

原创 第一次做面試官

      主管讓我一起面試應聘的人,人還沒來,我就緊張的可以暈過去了,說出來可能都要被別人笑。但我真的很緊張,怕自己做的不好,我不太會看人,而且不善於總結,真怕自己沒法很好的識別人才。          在網上搜羅了很久,最後發現其實從

原创 什麼時候才需要大數據量性能測試?

      今天在寫數據同步的測試計劃。寫到性能測試部分的時候有點不太明白了。BF跟我說同步的時候是一個文件包一個文件包傳遞的,你傳遞10個和傳遞1個文件包沒有什麼區別,所以無需做性能測試。我想想對哦,但我又不明白,那什麼時候要做大數據量

原创 第一次做面試官2

從第一次面試開始,到現在也面試了好幾撥人,幾次想要上來寫寫心得體會都給忘了,這次我只想說一句話:     如果面試到最後你還不能挑出你所要的人,不能分辨出應聘者的能力以及與本崗位的符合度,那麼說明你面試時所問的問題還不到位,還不具有針對性

原创 流程問題--12月17日總結

   今天主管發了一份關於網站測試的資料給我們,看了之後我覺得自己有必要反省一下。之前我一直都在尋找測試工具,學習selenium,鑽進web測試中的性能測試而忽略了web測試中所涉及到的其他測試。我可能過分注重於技術,而沒有從一個宏觀的

原创 微軟雅黑字體模糊問題

最近重裝了xp系統,發現360瀏覽器上很多字很模糊,尤其是瀏覽歷史的時候,跟別人聊qq也發現有些字體顯示模糊,找了一下原因似乎是微軟雅黑的字體會出現這樣的情況。     在網上搜了一下,找到了解決方案:     打開桌面屬性,點外觀選項卡

原创 凡是都不要太過於要求一步到位

     今天爸爸把汽車的錢付了,舅舅說爸爸給我買的車價位還是太高了,以後如果換車就比較難,的確,以我們家現在的經濟實力,應該選擇價位再低一點的車車,我不應該這麼挑剔,選一款小小的,暫時可以坐下全家人的就可以了。一種較爲經濟的方法就應該是

原创 招聘會之思

      今天代表三個主管去招聘會了。         一開始人比較少,還能一個一個細細的問一些問題,人越來越多後,對於自己不斷重複那些問題有些厭煩,原本應該做一些記號的簡歷也因爲忙碌而忘了,簡歷收了不少,但回過頭來卻不記得每一份簡歷所

原创 像外行一樣思考,像專家一樣實踐

昨天看到一篇文章裏提到一本書的名字:像外行一樣思考,像專家一樣實踐           雖然沒有看過這本書,但回想一下以前的一些事情覺得還是挺有道理的。大學時候學代碼,喜歡自己一個人坑此坑此的研究,坑此坑此的寫,最討厭的就是同學問我問題,

原创 原則的堅持與妥協

     對於自己的原則,我似乎總是在無意間妥協了           面臨問題我總是失去了自己原有的思維邏輯,一忽悠就容易被牽着走了。誒。。。             以後一定不再犯這樣的錯誤! 當然,也不是所有的原則都必須堅持,還是要