原创 探究項目被延誤的原因
（1）上級領導主管臆斷，制定了不現實的期限。項目經理與程序員們被迫按照不合理的進度表開展工作。 （2）客戶的需求發生了變化，但沒有對進度表作出相應的修改。 （3）低估了項目的規模與難度，導致投入的人力和物力不足。 （
2018-09-05 07:33:48
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（1）上級領導主管臆斷，制定了不現實的期限。項目經理與程序員們被迫按照不合理的進度表開展工作。 （2）客戶的需求發生了變化，但沒有對進度表作出相應的修改。 （3）低估了項目的規模與難度，導致投入的人力和物力不足。 （
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