原创 jBPM4.0的用戶指南 的後續
[size=small] jbpm4的翻譯已經完成了，後續的內容還請大家去[url]http://family168.com/bbs/index.as
2020-06-13 22:36:53
原创 jBPM4.0的用戶指南（四）
[size=x-large] 第 4 章 服務[/size]jBPM和服務相互影響，配置成功之後就可以從流程引擎裏獲得服務接口。[size=large
2020-06-13 22:36:53
原创 50個怪異的世界紀錄 ！！
1、說話最快的人︰1995年，加拿大人西恩·夏農用23.8秒背誦完《哈姆雷特》中“生還是死”的獨白。 2、被單人拉行100英尺的最重汽車︰今年澳大利
2020-06-13 22:36:53
原创 差一點精華
前天由於同事的一刺激便發了2張照片做調查的一帖子，結果昨天同事突然跟我說有人給評精華了。啊？我當時很驚訝，於是乎，我便看着那精華的點數往上升，結果真升
2020-06-13 22:36:53
原创 項目管理三問題
1、需求調研的時候，客戶那邊2個部門的領導爭吵起來，這個時候你該如何緩和氣氛，並解決這個問題。 2、當你正在做某個功能，甚至已經快完成了，客戶突然跑
2020-06-13 22:36:53
原创 如何與老闆協調溝通
老闆完全不相信現在的工作量到底會花費多少時間，也或許是老闆太急。而且老闆除了週一例會來一次，其餘時間都不來，溝通比較困難。每天發的日報老闆也不看，我估
2020-06-13 22:36:53
原创 jBPM4.0的用戶指南（五-1）
第5章的內容太多了，所以我分開寫了[size=x-large]第 5 章 jPDL[/size]jPDL文件描述的是流程的過程，這篇文章也可以作爲jP
2020-02-21 12:58:51
原创 怎樣控制需求變更
實際上就算美工和程序員的這樣分工可以減少不少工作，但沒有解決根本問題，只要客戶不斷更改就怎麼樣都要做些重複工作。可是要怎樣才能控制需求變更呢？ 我向
2020-02-21 12:58:50
原创 老闆殺人不見血，該何去何從
老闆說資金斷了，給每個人的薪水都降到了2000，然後說2個月之後如果還沒拿到項目款，就直接宣佈項目失敗，然後遣散團隊，錢也不給補了。 想想這一年來，
2020-02-21 12:58:50
原创 manager就是捱罵的？
今天被老闆罵了！ 上週做的計劃，結果沒有完成，中間因爲老闆提出很多要修改的東西，然後好多相當於重做。我跟老闆說，因爲修改耽誤了不少時間，我說是我一開
2020-02-21 12:58:50
原创 jBPM4.0的用戶指南（一）
項目終於上線了，終於不用天天加班了，於是拿出時間來翻譯了下jBPM4.0的文檔。根據自己理解翻譯的，如果有句子不通順或者理解有問題的地方，大家可以踊躍
2020-02-21 12:58:50
原创 jBPM4.0中文開發指南（配置）
第 3 章 配置jbpm.jar包含了一些默認配置文件， 它們可以導入到用戶配置文件中。這樣，用戶很容易選擇包含或排除哪些功能。 而且這些配置信息也包
2020-02-21 12:58:50
原创 學歷問題怎麼解決
由於一直在中小型企業呆着，我着實不知道學歷有如此重要。因爲中小型企業都是看你的技術能力，對學歷基本不過問，包括我自己招人的時候也是如此。 可公司的突然
2020-02-21 12:58:50
原创 jBPM4.0的用戶指南（五-2）
[size=x-large]續第5章 JPDL[/size] [size=large]5.2.3. exclusive唯一性[/size]在多個選擇
2020-02-21 12:58:49