原创 To B 和 To C產品不同

1.To B產品用戶體驗差:在業務、功能、技術方面消耗過多精力導致不能聚焦於體驗方面(某些產品在To B產品第一版設計過程中就過多關注體驗,無疑是雪上加箱、作繭自縛),再加上使用場景是在工作中,玩比工作輕鬆容易吧,To B產品的用戶體驗自

原创 產品結構分析之模塊、模塊元素、分區、列表、圖標、列表項、按鈕、文字按鈕

模塊:頁面中多個元素組成的一個區域內容,可以有一個或多個,也可以循環出現(例如:文章列表) 模塊元素:模塊中的元素內容,以文章列表舉例:文章標題、文章摘要、文章發佈時間,這些都是元素,都是組成模塊的內容,同時他們也是可以循環出現的。元素的

原创 XMind的快捷鍵使用技巧及實例說明(附個人實操體會不侷限於談理論)

XMind的快捷鍵使用技巧及實例說明   XMind提供很多快捷鍵。使用XMind時,在操作的過程中結合快捷鍵,雙手同時操作,將給你帶來很大的便利。例如下面一些常用的快捷鍵:編輯主題:F2  是指編輯所選中的主題或子主題,不是指編輯中心主

原创 Dweck德韋克內隱能力理論“能力實體觀與能力增長觀”體會

內隱能力理論體會 01定義 內隱能力理論是基於Dweck內隱理念(個體對勝任力和能力本質的一種潛在觀念)產生的。 它直接影響着個體對成就目標的選擇。 內隱能力理論認爲,人們對能力有兩種不同的內隱觀念:能力實體觀和能力增長觀。  ▎持能力

原创 時間花在哪裏

  同樣的環境教育下的我們,爲什麼有人走上了人生巔峯,有人還在生存線上苦苦掙扎。   其實,主要是因爲我們不同的人把時間花在了不同的地方。   有的人喜歡打遊戲,寧願通宵也要跑去網吧,白天卻在課堂中睡覺;有的人喜歡打球,把自己一切時間都奉

原创 做產品從簡單原始開始

做產品從簡單原始開始,好東西會自生長,我們也會。 一個功能對用戶如果真的有價值,用戶會幫助我們慢慢去完善它,如果我們把一個無用的產品功能做得絢麗無比,那只是在浪費用戶和浪費我們自己。 對於公司其他人或者老闆提出的需求,他們真的是產品的目標

原创 Axure團隊項目之Axure share與 SVN

Axure團隊項目可以創建在Axure share或者SVN。嘗試創建在Axure share,使用的版本是8.0.0.3303.version,可以創建成功,創建者本人可以用axure軟件獲取到項目文檔,check out, check

原创 如何出一個好的產品方案

切入點:借鑑直接競品、遇到同類問題的其它行業、深入客戶訪談; 過程中:先出一版方案,過一天再拿出來看看修改一遍,會發現第一版方案有很多錯誤、遺漏;技術上不確定是否可行的先諮詢研發工程師,避免無效的產品設計;找業務、上級領導階段性溝通避免跑

原创 產品觀

產品都是爲業務服務的,任何炫技不以業務爲目的的產品設計都是耍流氓! 產品設計的目的是解決客戶需求及問題,要跳出產品思維定式,需求不一定要滿足,可以引導客戶繞過去。一個需求不一定非要做出功能才能解決。如果人工解決比開發功能來解決更

原创 快速、徹底地吸收一本書的精華

快速、徹底地吸收一本書的精華,多重閱讀一共4個步驟,每個步驟都有不同的目的和側重點:  ①  明確閱讀目的。  這個步驟是在閱讀開始前就要完成的,核心目的是建立主動閱讀的意識。因爲任何一本高質量書的信息量都是很大的,而且都可以有多個角度的

原创 我對馬斯洛需求層次的理解

需求挖掘的4個經典理論:KANO 模型、馬斯洛需求層次、5W2H分析法、SWOT分析法。談談我對馬斯洛需求層次的理解。生理需求:陌生人社交工具、美女直播、美食網站都在點點滴滴地滿足我們的生理需求。所以陌陌、探探、珍愛網有市場;各種外賣軟件