原创 給ERP項目管理團隊的八點建議
我們知道，在一個企業中，參與到ERP項目實施的成員都是由各個相關部門的業務骨幹共同組成，而這樣一支由不同業務部門、不同業務背景、不同素質的人共同搭建的臨時隊伍怎樣才能在共同認同一個項目目標、一個項目的工作方式的前提下，按照緊迫的項目實施計劃
2019-02-22 18:18:42
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原创 給ERP項目管理團隊的八點建議
我們知道，在一個企業中，參與到ERP項目實施的成員都是由各個相關部門的業務骨幹共同組成，而這樣一支由不同業務部門、不同業務背景、不同素質的人共同搭建的臨時隊伍怎樣才能在共同認同一個項目目標、一個項目的工作方式的前提下，按照緊迫的項目實施計劃
2018-09-11 06:07:51