原创 第六課_質量管理、人力資源管理
一、質量管理1、質量管理基本原則？1、以使用爲核心的多遠要求；2、系統工程；3、職工參與管理；4、管理層和第一把手重視；5、保護消費者權益；6、面向國際市場； 2、質量管理的目標？1、顧客滿意度；2、預防勝於檢查；3、各階段內的過程； 3、
2019-02-22 22:15:11
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原创 第十課_風險管理、收尾管理、知識產權管理
一、風險管理1、風險管理包括哪六個過程？（記）1、風險管理規劃；2、風險識別；3、定性風險分析；4、定量風險分析；5、應對計劃編制；6、風險監控； 2、什麼是應急計劃？請舉例。應急計劃：是指當一項可能的風險事件實際發生時項目團隊將採取的預先
2019-02-22 22:15:10
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原创 第九課_變更管理、安全管理
一、變更管理1、變更管理的原則是首先？首先建立項目基準、變更流程和變更控制委員會； 2、國內較多的配置工具有哪些？（3個）國內較多的配置工具有Rational ClearCase 、VisualSourceSafe、ConcurrentVe
2019-02-22 22:15:10
原创 第五課_課後習題解答
一、項目進度管理1、進度管理包括哪六個過程？1、活動定義；2、活動排序；3、活動資源估算；4、活動歷時估算；5、制定進度表；6、進度控制； 2、什麼是滾動式規劃？近期要完成的工作規劃的詳細些，遠期完成的工作規劃的粗略些； 3、什麼是控制賬戶
2018-09-12 06:35:01
原创 第十一課_法律法規、標準規範、職業道德
一、法律法規和標準規範1、中國標準劃分爲哪四個層次？要求最低的是哪個？1、國家標準；2、行業標準；3、地方標準；4、企業標準； 要求最低的是國家標準； 2、國家標準的制訂程序包括哪些？九個階段：1、前期準備；2、立項；3、起草；4、徵求意見
2018-09-12 06:34:37
原创 第三課_課後習題解答
第四章：項目管理一般知識1、核心知識域有哪些、保障域有哪些？伴隨域有哪些？過程域有哪些？1、核心知識與包含：整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、信息安全管理；2、保障域包含：人力資源管理、合同管理、採購管理、風險管理；信息與配
2018-09-12 06:11:16
原创 第七課_溝通管理、合同管理
一、項目溝通管理1、項目溝通管理包括哪些過程？（記）1、溝通計劃編制；2、信息分發；3、績效報告；4、項目干係人管理； 2、阻礙有效溝通的因素有哪些？1、溝通雙方的物理距離；2、溝通的環境因素；3、缺乏清晰的溝通渠道；4、複雜的組織結構；5
2018-09-12 05:58:37
原创 第八課_採購管理、信息與配置管理
一、採購管理1、採購管理包括哪些過程？（記）1、編制採購計劃；2、編制詢價計劃；3、詢價、招投標；4、供方選擇；5、合同管理和收尾； 2、編制採購計劃過程的成果是什麼？1、採購管理計劃；2、採購工作說明書； 3、判斷：每個採購工作說明書都來
2018-09-12 05:56:22
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原创 第二課_課後習題解答
1、信息系統集成有哪些特點；1、信息系統集成要以滿足用戶要求爲根本出發點；2、信息系統集成不只是設備選擇和供應，更重要的它是具有高技術含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件；3、系統集成的最終交付物是一個完整的系統而不
2018-09-12 05:50:54
原创 51CTO的培訓課程助我輕鬆過軟考
這次爲了考系統集成項目管理師而參加的51CTO的培訓，一次就輕鬆考過了，主要還是培訓老師專業，重點清晰，講課也風趣，不像有些只是讀課本而已，這次能過，也是非常高興的；雖說自己努力也能過，但是通過培訓還是能大大增加我們通過的機
2018-09-12 05:50:15
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原创 第四課_重點知識梳理
第六章 項目整體管理一、項目整體管理的過程的內容：1、項目啓動；2、指定初步的項目範圍說明書；3、制定項目管理計劃；4、指導和管理項目的執行；5、監督和控制項目；6、整體變更控制；7、項目收尾； 二、項目立項以後，就要正式啓動項目。所謂的
2018-09-12 03:41:32