原创 CIO不能不知的7個管理怪招
■讓b級人做a級事 這是開發人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就，目的是壓擔子促成長。傳統做法是量才使用、人事相宜，什麼等級的人就安排什麼等級的事。讓b級人做a級事這種做法既不同於人才高消費，又有別於人才超負荷，比較科學，恰到好處
2018-10-28 02:10:13
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■讓b級人做a級事 這是開發人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就，目的是壓擔子促成長。傳統做法是量才使用、人事相宜，什麼等級的人就安排什麼等級的事。讓b級人做a級事這種做法既不同於人才高消費，又有別於人才超負荷，比較科學，恰到好處
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