原创 軟考高項選擇題易混點
1，變更請求 糾正措施：針對的是績效不一致。 預防措施：未來的績效。 缺陷補救：針對的是產品不一致。 更新 ：對項目文件或計劃進行更新。 2，子的控制是把 數據——信息 整體的控制是把 信息——報告
2020-05-15 12:34:23
原创 計算題填空大法
1，用時_______（時間） 2，該幹_______（活兒，pv） 3，花了_______（錢，AC） 4，幹了_______（活兒，EV） 5，一共_______（活兒，BAC） 6，剩下_______（活兒
2020-05-03 19:45:56
原创 掙值分析公式
PV 某段時間，計劃工作量，的預算價值 EV 某段時間，實際工作量，的預算價值 AC 某段時間，實際工作量，的實際花費 SV=EV-PV SPI=EV/PV CV=EV-AC CPI=EV/A
2020-03-12 17:10:34
原创 網絡圖相關重要概念及結論彙總
最早：Early 最晚：Late 概念 定義 結論 1，關鍵路徑 所有從開始到結束的路徑中，活動歷時（D）之和最大的路徑 2，總工期 在一關鍵路徑上的活動歷時之和 3，最早開始時間ES 所有開始條件都達成
2020-03-06 15:55:20
原创 項目進度管理
1,規劃進度管理 輸入 工具與技術 輸出 1，項目管理計劃 2，項目章程 3，事業環境因素 4，組織過程資產 1，專家判斷 2，分析技術 3，會議 1，進度管理計劃 2，定義活動 輸入 工具與
2020-02-22 16:35:29
原创 項目整體管理啓動——收尾
1,制定項目章程 輸入 工具與技術 輸出 1，項目工作說明書 2，商業論證 3，協議 4，組織過程資產 5，事業環境因素 1，專家判斷 2，引導技術 1，項目章程 2，制定項目管理計劃
2020-02-22 16:35:29
原创 項目管理過程組與知識領域
知識領域 啓動 規劃 執行 控制 收尾 整體管理 1，制定項目章程 1，制定項目管理計劃 1，指導和管理項目執行 1，監控項目工作 2,整體變更控制 1，結束項目階段 範圍管理（4+1） 1，規劃範圍管理 2，
2020-02-22 16:35:19
原创 項目範圍管理
1，規範範圍管理 輸入 工具與技術 輸出 1，項目管理計劃 2，項目章程 3，事業環境因素 4，組織過程資產 1，專家判斷 2，會議 1，範圍管理計劃 2，需求管理計劃 2
2020-02-22 16:35:19
原创 項目成本管理
1，規劃成本管理 輸入 工具與技術 輸出 1，項目管理計劃 2，項目章程 3，事業環境因素 4，組織過程資產 1,專家判斷 2，分析技術 3，會議 1，成本管理計劃 2，估算成本 輸入 工具與技術 輸出
2020-02-22 16:35:19
原创 項目採購管理
1，規劃採購管理 輸入 工具與技術 輸出 1，項目管理計劃 2，需求文件 3，風險登記冊 4，活動資源需求 5，項目進度計劃 6，活動成本估算 7，干係人登記冊 8，事業環境因素 9，組織過程資產
2020-02-22 16:35:19
原创 在前後端分離的項目中用vue寫電商的搜索功能和分頁
1，在mock.js中模擬數據 //搜索商品初始化數據 Mock.mock("/search-service/goods", "get", { "count": "@integer(100,200)", "data|5
2018-12-08 01:01:30