原创 項目管理工具的Saas化之路
隨着大數據、雲計算的興起，IaaS、PaaS、SaaS、CaaS、BaaS這些詞從陌生變成熱詞，雲計算市場規模從幾十億到幾百億乃至千億級別，每年兩位數的增速，讓風投嗅到了商機。媒體的關注、資本的熱捧、廠商的積極推動，越來越多的企業正在將CR
2020-05-31 00:23:28
原创 企業戰略與項目管理那些事：從單項目到項目組合管理
隨着現代信息技術的發展，企業之間的合作模式呈現多樣化和深度化，外部合作和內部協作需求越來越多，也越來越緊密，很多企業開始面臨多項目、項目羣的組合管理，更關注對項目的選擇和整合，以實現企業戰略目標下項目投資收益最大化。在此背景下，傳統的單項目
2020-04-27 17:16:52
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原创 疫情下的遠程辦公：項目經理的一週
週一： 繼推遲了辦公時間之後，大家又開始了遠程辦公。公司很多同事沒有帶電腦回家，甚至還有在疫區的同事，總之一切都亂糟糟的。 在這種特殊情況下，要遠程辦公，首先要先找到工作狀態，家裏的環境不比辦公室，容易讓人懈怠和注意力不集中，導致工作出錯率
2020-03-30 13:53:12
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原创 項目管理，如何從疲於奔命中解脫出來？
時常遇到朋友在問：我的工作屬不屬於項目?因此我們就先來看什麼是項目。 在所謂的六管(生產、銷售、人力資源、研發、財務、信息)中，有些作業是屬於例行性的作業，譬如人事差勤、會計入帳等，可是其它大部份的工作都是要求在一定時間，一定金額內完成的。
2020-02-20 13:41:57
原创 如何提升項目經理的管控能力？
優秀的項目經理是項目成功的關鍵因素之一，下文將從以下七個方面提升項目經理的管控能力。一、項目經理的全局觀念項目經理是項目的第一負責人，必須具有大全局觀念，運用系統思維，進行項目管理。系統思維要求，項目經理不能僅侷限在項目部層級上思考，而是要
2019-11-01 13:31:31
原创 項目管理中頻被吐槽的“彙報工時”其實另有玄機
說到彙報工時，不管是項目經理還是普通員工都會有很多話想說：項目經理每個週期都要催員工按時提交工時單，“填報工時”制度推行很難；而普通員工認爲每天只要把該做的事情做好就行，工時填報浪費時間多此一舉。 既然工時填報惹來怨聲載道，爲什麼不乾脆廢除
2019-07-28 13:27:15
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原创 運營PMO不同階段的三大目標
中小型軟件企業起步階段基本上都是各項目獨立自制的部門結構，這樣勢必會阻止公司內部的信息交流和共享，無法讓員工儘快的成長，讓管理層更迅速的解決問題。當業務量放大到管理層無法承受時，就要考慮組織結構再造了。PMO，項目管理辦公室，管理應該是這個
2019-06-26 13:32:01
原创 不能支持兩級計劃的在線項目管理工具，不足以稱“強大”
在項目管理過程中，制定計劃是基礎的步驟，但是制定計劃也是一門學問。 項目經理制定計劃不僅需要執行層的配合和投入，也需要向決策層彙報從而獲得資源和支持。所以項目管理計劃需要考慮決策層（管理者），也要考慮執行層（項目成員），因爲立場不同，視角不
2019-05-29 13:19:54
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原创 用合適的項目管理工具讓你的項目效率“飛”起來
在信息、科技都高速發展的今天，保質量已經不僅僅是企業發展唯一要求了，我們總是希望能在保質量的前提下，爭取最高的效率，可以說，效率是企業的有力競爭力。而在項目管理過程中，人員管理、組織協調、隨時存在的項目風險……太多的因素會影響項目效率，嚴重
2019-04-27 13:18:55
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原创 說好求一款在線項目管理軟件，你們爲什麼推薦釘釘？
作爲一名整天被各種項目虐得髮際線不斷後移的項目經理，對於項目管理工具，我是認真的。然而，混跡某些交流羣中，時不時碰到有人詢問推薦在線項目管理工具，總有人出來說：釘釘。納尼？釘釘在我眼裏真不算是項目管理工具，只是任務管理協同工具。 說到這裏就
2019-03-23 13:17:35
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原创 項目經理你真的是資源不足嗎？
資源不足，這可能是每一個項目經理都需要面對的問題，最常聽項目經理講的話是： 「我項目中的人員不足，要我按時交付怎麼可能？」 「爲什麼我的項目就只能是這幾個人？要想完工，必須再給我增加人力！」 我想這樣的聲音在每個開展項目工作的企業都應該能聽
2019-03-22 13:19:00
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