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精益生產核心思想是什麼? 精益生產的核心思想是消除一切無效勞動和浪費,將目標定格在完美上,通過不斷地降低成本、增強生產靈活性、提高質量、實現無廢品和零庫存等手段,以此確保企業在市場競爭中的優勢。同時,精益生產把責任下放至企業的各個層次,採用

原创 精益生產管理項目的推進步驟

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企業如何培養出精益的員工? 公司在導入精益生產方式時,不僅把一些精益的工具和方法應用就夠了,更重要的是在公司內部建立起一套精益的人才培養體系,這樣才能真正地實現精益生產,天行健總結“精益生產導入的三個層次”。 1、構築起精益生產的體系 從諮

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關於TRIZ-創造性解決問題理論的自學問題 爲什麼不建議自學TRIZ呢?這要從TRIZ的本質說起: TRIZ有個小名,叫“技術哲學”,就是說:TRIZ是工程技術領域的哲學,是對工程技術領域中各個具體門類的普遍規律的總結。 爲什麼這麼說呢,這

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軟件研發導入六西格瑪管理方法前必知問題解答: 實施六西格瑪方法需要多少人: 我們能夠從任意1個人數開始逐漸執行,但是六西格瑪真正的管理理念需要其中的每一個人,包括管理人員和工人。一般經驗:每100人擁有1名黑帶,10名綠帶。 六西格瑪管理方

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從不良質量成本(COPQ)談談六西格瑪管理方法對企業的實際效益: 爲何六西格瑪管理方法能給公司產生明顯的收益?有關這一問題,我們可以從不良質量成本(COPQ )的角度來談談看。 大部分企業處在三至四西格瑪水準,其欠佳質量成本可佔據銷售總額的

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運用六西格瑪MINITAB軟件進行因子試驗設計的步驟詳解 一、六西格瑪MINITAB進行因子試驗設計的步驟: 1、在開始 MINITAB前需要完成先期試驗計劃,比如確定影響因子、輸出變量等。 2、在MINITAB中根據需要創建一個新的設計或

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原创 精益研發:爲什麼你的公司研發管理形同虛設?

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