原创 不看學歷 職場最受歡迎的十大技能

    一個人掌握何種技能取決於他的興趣、能力和聰明程度,也取決於他所能支配的資源以及制定的事業目標,擁有過硬技能的人有更多的工作機會。但是,由於經濟發展前景不確定,掌握對你的事業有所幫助的技能顯得尤爲重要。通過多年的服務於大學生的經驗,以

原创 管理,你來做主

你的趣味、你的生活態度、你的生活方式直接決定了未來公司的模樣,由此也徹底顛覆了傳統的管理模式     傳統的大規模生產製造時代已經整體結束,未來的“一人公司、一人報紙、一人制造”等嶄新的公司形態已經曙光初現;你(個人)完全可以像公司一樣,

原创 博客營銷“有光明沒前途”

爲了讓消費者更多地買單,培育或持續鞏固、提升企業知名度,廠商、營銷諮詢公司及市場研究機構琢磨了一套又一套的營銷工具,開闢了多種營銷通路,其中網絡營銷逐漸培育起了“衆星捧月”之勢,而近一年來又總能聽聞不少人討論博客營銷,同時網上也出現了不少這

原创 企業對員工的愛情

 據說這是法國企業界的一句名言:“愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業。”法國人沒有說是哪一種愛:像祖國熱愛人民一樣愛,像父母疼愛子女一樣愛,還是像男人戀愛女人一樣愛?如果浪漫的法國人指的是像男人對女人一樣愛的話,我要說的是:企業愛員工,只有

原创 你真的需要招聘新員工嗎?

  當公司用人部門提出職位空缺時,作爲人力資源的我們,是直接就發出招聘需求呢,還是直接就提供人員呢,做爲人力資源的我們,在我們的頭腦內和行爲上應該如何做,才能即做到專業,同時又能給所需職位的部門一個合情合理的解釋且得到公司人員對人力資源人員

原创 激情管理:真正中國式的管理

    激情管理是一種覺醒,是管理學全面向西方、日本學習方法工具之後,對傳統管理思想的重視與出色運用,對於受過良好的管理教育而又重視新方法、理念的管理者來說,絕對是一種新的教育和觸動。         激情管理是什麼?       有人說

原创 管理笑話:三個外企的幽默

   一個關於普華永道的故事是這樣的:    各大公司到非洲去看大象,輪到普華永道的哥們兒,過去先跟大象說:我是普華永道的。大象就哭了,因爲連大象都知道普華乾的活辛苦。然後他跟大象說:我們來非洲數大象。大象就樂了,原來普華永道還是不着四六靠

原创 管理聖經:管理是什麼?

作爲一位諮詢顧問,每當跟CEO見面時,記得問最多次數的莫過於“你認爲管理是什麼?”十分意外地,他們多半是目瞪口呆、不知如何是好,最後,乾脆就說:“管理就是經營管理”。僅有極少數的CEO會說“管理就是管事理人”,這樣的回答,雖不至於錯誤,但卻

原创 你有工作幸福感嗎?

不久前,中國人力資源開發網牽頭在全國範圍內開展了一次“工作倖福指數調查”,結果顯示:超過60%的人認爲自己所在單位的管理制度與流程不合理;超過50%的人對薪酬不滿意;超過50%的人對直接上級不滿;接近50%的人對自身的發展前途缺乏信心;接近

原创 論現代公司管理

 “世界唯一不變的就是變化。”對於現代公司管理也是如此,必須與時俱進、不斷革新。整個國家宏觀經濟狀況從計劃經濟向市場經濟邁進,整個市場供需狀況由賣方市場發展到買方市場,公司發展狀況由以生產爲中心轉變爲以營銷爲中心,營銷重心由以產品爲導向轉變

原创 一個獵頭談如何甄別人選

   不想承認卻無法否認的事實,現如今獵頭的地位是江河日下. 候選人開涮獵頭的情況越來越多. 即使人選拿了offer, 對我們而言,也纔是×××長征走了一半. 人選臨上班前兩天通知獵頭決定不去客戶公司的情況時有發生.所以,我們必須有一些工具

原创 我的友情鏈接

51CTO博客開發

原创 管理人員的招聘始末

   作爲僱主,市場供求規律至少在目前是有利於你的。在刊登的招聘廣告中只要註明基本上說得過去的薪資,再加上提供一些合適的福利保障,外面的人就會自覺的找上門來。打開電腦,應聘的E-mail差不多要塞滿整個郵箱,那麼如何在這麼多的簡歷中去尋找適

原创 讓我們從生活中學管理

    如今的管理者是幸運的,因爲我們可以站在巨人的肩膀上向前眺望。近一個世紀的管理理論與思想演進的歷史,爲管理者提供了豐富的理論指導和思維模式。但如今的管理者也有無奈,面對層出不窮的管理理論,竟然有些不知所從的疑惑。      從某種意義

原创 未來管理的模樣

 “未來的管理”究竟是一個什麼模樣?並不取決於公司的自我定義,而是取決於公司的未來模樣。     假如你的公司依舊是輸出一種有形的標準產品,你將註定只能採取“流水線制”的管理系統,因爲它代表着產品質量、產品成本和產量規模,任何意義上的所謂