原创 項目質量管理和人力資源管理的重點梳理
1、項目質量規劃的方法/技術和工具，並簡要描述； 1)效益成本分析 權衡考慮效益/成本的利弊。質量管理原則就是收益勝過成本 2)基準比較 將項目的實際做法或計劃做法與其他項目的實踐相比較 3）流程圖 指任何顯示與某系統相關的各要素之間相互關
2019-11-11 13:48:44
原创 項目進度管理和項目成本管理的重點梳理
一、項目進度管理作業：1、活動資源估算的方法、技術和工具： 專家判斷, 多方案分析, 出版的估算數據, 項目管理軟件, 自下而上估算. 2、活動歷時估算的方法、技術和工具： 專家判斷, 類比估算, 參數估算, 三點估算, 後備分
2019-11-11 13:48:44
原创 參加51CTO學院薛大龍軟考班感想
參加51CTO學院薛大龍軟考班感想最開始接觸軟考要追朔到2014年下半年了，上班閒暇時間比較多，於是決定考個職稱，學軟件出身的我，後面自己自學了網絡，所以選擇信息系統集成項目軟件工程師這門考試。在圖書館買了厚厚的一本教程，本計劃每天看20頁
2019-11-11 13:48:44
原创 項目範圍管理的重點
項目範圍管理的重點梳理項目範圍管理的過程“a 編制範圍管理計劃b 範圍定義c 創建工作分解結構d 範圍確認e 範圍控制創建wbs的過程和方法：a 識別和分析項目可交付物和與其相關的工作b 構造和組織wbsc 把高層的wbs工作分解爲低層次的
2019-11-11 13:48:44