原创 如何進行遠程協作辦公？
新冠疫情，隨着春節的腳步一下就席捲了大江南北。這個春節，相信每一家，每一人都過得很不平靜。作爲大衆而言，生活在繼續，工作在繼續，我們給武漢加油，給政府打氣。面對疫情，最好的方式就是不給國家和他人添亂，在家好好整頓，積蓄疫情之後的
2020-06-23 01:22:45
原创 敏捷開發中的故事點到底是什麼？如何預估故事點？
故事點 是敏捷項目管理和開發中的一種抽象的度量單位，用於估計實現一個或多個用戶故事的複雜度，它是對工作量的一種描述方式。一個故事點就是一個數字，透過這個數字告訴整個團隊用戶故事的複雜度。複雜度包括功能的難易程度、風險和花多大的功夫
2020-06-23 01:22:45
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原创 把集成測試和單元測試寫一起是一種什麼體驗？
今天想跟大家分享一下最近我們在單元測試和集成測試上的一些心得。 我們是屬於不到兩個披薩就能喫飽的團隊，嚴格來說，一個披薩就夠了，主要因爲我們有怕胖的女孩子和不喫高熱量的老年人。雖然我們人丁並不興旺，但是我們負責着七個項目，有兩個是
2020-06-23 01:22:44
原创 爲什麼每家公司都需要協作工具？
前言 企業很多時候，和一個人是一樣一樣一樣的。經營，也和一個人的成長是一樣一樣一樣的。作爲企業的管理者，如何健康存續的運營公司，是每個合格CEO不斷成長路徑上的必修課。就像《談談SaaS創業和企業服務的常識》中提到的企業服務常識，今
2020-06-23 01:22:44
原创 Scrum vs Kanban，如何選擇？
兩大方法 雖然敏捷誕生只有20年的時間，但卻幫助了很多企業取得了成功，在這期間也出現了各種敏捷方法論和思想體系，這篇文章，我們試圖去討論一個問題：對於準備實施敏捷的團隊，在Scrum和Kanban兩種方法之間如何選擇？（特別說明：
2020-06-23 01:22:44
原创 Scrum模擬微信看一看“疫情專區”的敏捷開發過程
無論作爲產品用戶還是管理諮詢顧問，都非常非常喜歡微信。自認感情比較剋制屬於“高冷”掛，但從很多方面都太佩服太崇拜張小龍了（新書裏微信也會是最喜歡的案例之一，真的不只是一個產品而已，很多方面都太牛了）。不知道大家是否有注意到，在疫情
2020-03-04 00:06:44
原创 敏捷開發中如何做質量管理？
蔡建斌 -國際物流公司亞洲 IT 交付團隊經理 導語 敏捷是一個很流行的一個詞語，但是在敏捷裏面，包括很多團隊也是剛開始用Scrum，怎麼讓質量成爲敏捷的一個助力而不是拖累，這個是我主要想談的。 關於質量的定義，我前不久接觸到一
2020-02-24 10:08:26
原创 關於遠程辦公，微軟MVP 15年研發團隊的經驗分享
今天是2月5日，春節假期結束後的第三天了。爲了能夠應對來勢洶洶的疫情，衆多互聯網企業紛紛開啓了遠程辦公模式。不知道各團隊前兩天的遠程辦公效果如何，我們 Worktile 管理層在大年初四就開始討論遠程辦公的事情，並且將可能出現的問
2020-02-24 10:08:26
原创 產品經理如何有效進行需求管理?
需求是整個軟件項目當中最重要一項輸入。軟件開發和傳統生產行業最大的區別在於，需求總是模糊的、主觀的和隨時變化的。相對於電子產品、汽車等製造行業有形的硬件需求，軟件開發的需求的描述和驗收是個難以解決的問題。 但是需求又是整個項目能否
2020-02-24 10:08:26
原创 敏捷方法適合什麼樣的團隊？
敏捷開發適用於研發團隊嗎？ 距敏捷開發宣言的發佈已經過去了將近二十年，現在很多團隊都在思考“敏捷”的工作方式。營銷團隊想要嘗試Sprint的方式來加速盈利，運營團隊正在採用Scrum敏捷項目管理，而人力資源團隊則正在尋求如何爲公司
2020-02-24 10:08:26
原创 敏捷開發之如何進行故事點估算？
敏捷估算的價值 敏捷估算，就是在敏捷開發中，對即將開始的工作進行工作量、複雜度和持續時間的相對估算。通常情況下，軟件開發過程中有很多未知數：技術更新，需求變更，系統之間的依賴關係等，它們都會影響估算結果，所以說估算是一項費時費
2020-02-24 10:08:26