原创 IT項目管理：問題、體系、方法
摘要：無論是在國內還是國外，項目管理的學科、技術和應用的普及與發展已經進入了一個飛速發展的時代，信息技術（Information Technology，簡稱IT）的發展又將IT項目管理推向了全新的應用高度。本文分析了IT項目管理技術
2020-06-16 10:45:26
原创 19個竅門讓你輕鬆通過PMP認證考試
19個竅門讓你輕鬆通過PMP認證考試 1.The Examination process can be very stressful. Try these stress reduction suggestions: Arrive
2020-06-16 10:45:26
原创 PMP考試常備知識合集
1.什麼是PMP? PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人員資格認證。它是由PMI發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是爲了給項目管理人員提供統一
2020-06-16 10:45:26
原创 掙值法的三個參數及四個指標總結
掙值法是用以分析目標實施與目標期望之間差異的一種方法.掙值法又稱爲贏得值法或偏差分析法.掙值法通過測量和計算已完成工作的預算費用與已完成工作的實際費用,將其與計劃工作的預算費用相比較得到的項目的費用偏差和進度偏差,從而達到判斷項目費用和進
2020-06-16 10:45:26
原创 如何控制項目中發生的變更？
最初被寄予厚望的項目常常會以挫折和失望告終,這是一種殘酷的現實.項目計劃不會自動實施,它們也不可能很肯定地預測未來.所以項目管理需要強有力的開端,需要沿着正確的方向進行,需要持續改進與管理,以便計劃得到正確的理解,計劃實施時能夠產生預期成
2020-06-16 10:45:26
原创 總結:導致項目失敗的3個層次和14個原因
第一層次:項目管理環境中的失敗. 這些失敗的根源可以追溯到項目組織與項目目標、項目任務、高層管理部門以及更大的環境之間的不適當的"配合".它們包括使用對於項目目標和項目環境來說不正確的項目管理方法或模型,以及缺乏高層管理部門對項目的支持等
2020-06-16 10:45:26
原创 項目中隱性知識共享的實施步驟
項目中知識學習的實施過程本身就是一個隱性知識共享的過程.因爲隱性知識共享的實施是組織的一個重新設計自身的變革過程.要作好項目團隊中的隱性知識的共享,可以按以下步驟來實行: (1)忘卻片面的假設和觀念 在項目中隱性知識共享發生之前,首先要學
2020-06-16 10:45:26
原创 總結:項目管理的工作內容
1.數據覈查：數據覈查就是對項目記錄進行覈查，即對項目進展情況以及在這個過程中發生的一些文檔、文件，及其他一些信息的統計數據進行分析，以此判斷統計的正確性、數據精度的合理性。 2.偏差分析：偏差分析就是把當前的數據記錄和項目計劃做一個比較
2020-02-24 17:49:15
原创 商業智能BI資源彙總
商業智能也稱作BI是英文單詞Business Intelligence的縮寫。商業智能通常被理解爲將企業中現有的數據轉化爲知識，幫助企業做出明智的業務經營決策的工具。這裏所談的數據包括來自企業業務系統的訂單、庫存、交易賬目、客戶和供應商等
2020-02-24 17:49:14
原创 如何召開項目啓動會議
啓動會議,必須從以下入手: (一)會議前的準備工作 a.審閱項目文件 b.召開預備會議 c.明確關鍵的幾個問題 d.編制項目初步的工作計劃(work
2020-02-24 17:49:14
原创 怎樣纔是一個成功的項目團隊呢?
怎樣纔是一個成功的項目團隊呢? 項目團隊建設一般會很複雜,尤其是對雙重報告關係的有效管理是項目成功的一個關鍵因素,同是也是項目經理的責任,我們也知道項目團隊管理有一些共性: (1)團隊的目標明確,成員清楚自己工作對目標的貢獻; (2)
2020-02-24 17:49:14