十. 項目的範圍管理

@(項目經理考試學習筆記)

十. 項目的範圍管理

明確項目中做哪些事情

1.概念

2. 過程

2.1 詳細說明

2.1.1 規劃範圍管理

2.1.2 收集需求

2.1.3 定義範圍

2.1.4 WBS（work breakdown structure）

項目管理的內容也要在WBS中

工作包需要遵守8/80規則（8/80 最小8小時，最大80小時）

2.1.5 確認範圍

2.1.6 控制範圍

總結

1.術語

項目的範圍管理就是明確項目需要做哪些事情，不多做也不少做。
如果進行項目的範圍管理 1：定義項目邊界。2.監督項目的執行過程。3.防止項目範圍蔓延

項目範圍和產品範圍：產品範圍就是指產品需要具備哪些功能，項目範圍是指爲了達到產品範圍需要進行哪些服務和工作。

PMBOK總結：

1.概述

2. 規劃範圍管理

3.收集需求

4.範圍定義

5.創建WBS

6.確認範圍

7.範圍控制