Enterprize2.0

最近看了一篇文章（Meet Charlie - what is Enterprise2.0 ）， 講述何謂Enterprise2.0。從我的理解來看，Enterprize2.0強調的就是一種社會化行爲，它的核心是collaberation。而 web2.0是一種技術手段，提供了諸如wiki、rss、blog、google doc、msn等等易於協作的工具。正是因爲越來越多的人（像Charlie） 使用web2.0進行日常工作，才真正成爲Enterprize2.0。


一、爲什麼Charlie或有越來越多像Charlie這樣的人轉向Web2.0(或與此類似)的工作方式？
只需要瀏覽器就可以工作，而且大部分免費，沒有必要安裝word、project等軟件，這類web2.0是對傳統軟件的替代（google doc、basecamp等） －－ 簡單，免費；
另外sns、tag、blog、wiki、rss，不是替代，而是新的突破，充分展現了web2.0的魅力 －－更容易交流，更方便協作

二、18個月以前的工作方式或工具不好嗎？
不是不好，傳統的工作方式下，我們曾經工作的很好。之所以發生這種變革（轉向Enterprize2.0），我覺得和現今全球一體化團隊的趨勢是分不開的。

三、這個變革是如何發生的？起因、過程、結果以及效應(影響)？
一切源於成本。歐美國家把大量項目外包到其它國家，或者在世界各地建立研發中心，這一切都是爲了降低成本的需要。另外，面向世界招聘開發人員，更容易找到 才華橫溢的員工，37signals就是很好的例子。跨國團隊的交流協作自然是關注的問題，依靠傳統的mail、maillist，交流太單薄,傳統的方 式顯然不能很好適應。 web2.0的大潮席捲全球，這爲國際化團隊交流協作提供了很好的平臺，blog、wiki 自然也打上了team的標記。反觀國內，2.0網站紛紛上馬，但真正藉助2.0網站工作的卻很少，大部分是個人娛樂行爲。Enterprize2.0會在 國內流行起來，只是時間問題。