互聯網媒體天生就符合達爾文法則：進入的門檻非常低，甚至根本不存在，但沒有人知道哪種模式能獲得成功。基於這一原因，企業首席營銷官（CMO）面臨着一柄雙刃劍：如果拒絕嘗試新鮮事物，因循守舊，他們的網絡營銷計劃將停步不前；如果投入太多錯誤的賭注，他們的工作將朝不保夕。對於CMO來說，互聯網內容有十宗罪：
1、“虛擬世界”太虛擬
很多廠商都爲自己在網絡遊戲《第二人生》中投放了廣告感到後悔，這已經不是祕密。就在幾個月之前，廠商還爭先恐後地在《第二人生》中購買廣告位，但現在遊戲中的品牌區已經像廢棄的公園。試想一下，如果IBM在一款3D遊戲中投放廣告，對其品牌又能有什麼幫助呢？
2、“虛假推薦”無意義
如果知道某人受聘推銷某一產品，消費者會因爲他的推薦而相信該產品嗎？當然不會，大多數廠商都這樣看。然而，一種基於這一模式的“口碑”廣告正在興起，它就是“按文章付費”廣告，也就是一種以發表博客或其它文章來獲得相應回報的廣告聯盟模式。如果某位CMO涉獵這一廣告模式，那這家企業的廣告預算很可能打了水漂。
3、“智能廣告”不智能
從理論上講，根據用戶的歷史搜索行爲顯示定製廣告是一個很好的創意。但是，這類廣告也存在着很多嚴重的問題，讓CMO對其敬而遠之。例如，很多消費者共用一臺計算機，這意味着當用戶B使用計算機時，可能會出現針對用戶A的廣告。這難道還是智能廣告嗎？
4、“搜索廣告”搜不到
很多CMO擅長電視和平面媒體廣告宣傳，但對於搜索營銷並沒有太深刻的理解。總而言之，搜索引擎營銷並不能帶動需求，而只能響應需求。也就是說，如果你的品牌無法吸引用戶的興趣，搜索營銷也就失去了意義。此外，你的競爭對手可以利用你的失敗，出臺針對性的策略，搶走本應屬於你的注意力。
5、“視頻廣告”很可笑
一些服務提供商借鑑電視廣告的模式，在用戶觀看視頻前先播放若干時間的廣告。這一模式從表面看來可行，但實際上卻很可笑。原因很簡單，很多用戶使用計算機時都會選擇靜音，以避免同事聽到聲音。而且在計算機播放視頻廣告時，大多數用戶都不會觀看，而是進行其它操作。除非你的廣告本身具有吸引人的視覺元素，否則購買視頻廣告純粹是浪費錢。
6、“人力搜索”難普及
搜索引擎之所以迅速普及，是因爲它可以自動地幫助人們查找信息，使人們從繁重的工作中解脫出來。目錄現在當然還有一定用途，特別是在垂直領域，但“人力搜索引擎”卻實在是一個拙劣的想法。如果這一概念被風險投資者、廣告客戶、科技媒體、甚至企業CMO所接受，那簡直是一個奇蹟。
7、進軍傳統廣告失敗
憑藉強大的搜索引擎，谷歌成爲了全球領先的網絡廣告巨頭。但是，在搜索和上下文廣告領域獲得成功，並不意味着谷歌在平面和廣播廣告市場也有優勢。到目前爲止，谷歌在非搜索媒體領域還未獲得成功。儘管谷歌目前還沒有放棄的跡象，但這種做法更像是唐吉訶德攻擊那個著名的風車。
8、“目標廣告”有隱憂
目前約有30%的互聯網用戶經常刪除存儲在計算機中的網絡訪問記錄，但隨着更多人認識到網絡隱私的重要性，這一比例將會大幅增長。CMO必須認識到，目標廣告存在隱憂。
9、TWITTER很煩人
很難想象會有哪個網站比TWITTER更煩人，更沒有意義。每次發送140個字符，向所有人報告自己一天的行動，這樣做有什麼意義呢？又有誰認爲那些不經過大腦思考的信息（例如“我正在吃桔子”、“我想要一個Mac）能幫助TWITTER成爲一個有效的廣告平臺？
10、“移動營銷”質量次
移動營銷環境在質量上難以同網絡媒體相比，因爲用戶使用網絡媒體時的狀態相對容易預測（例如觀看視頻或瀏覽內容），但使用移動設備時的狀態卻難以預測。如果他們正在從事重要的工作，將很難接受移動廣告。