今天參加淘寶PM培訓，本以爲跟以前的大多數培訓一樣，充斥空洞的理論和無意義的舉例，誰知今天的培訓非常實用，就像一個庸手突然得到一部武功祕籍一樣，不吐不快
1. 易筋經
--“易”是“變化”的意思，“筋”指人身的經絡；認爲人之身有內有外，“洗髓”能“清其內”，“易筋”是“堅其外”，“洗髓”、“易筋”之後，就可以體證佛道，得享高壽了。
一個很牛的PM分享了他總結的PM心得，做到了這些就能夠如同練易筋經一般能改筋換骨，能讓PM功力突飛猛進，整理如下：
- 認真做計劃，不放過任何疑點
在AppStore項目一期，這點做的還不錯，計劃花費了我很長的時間，以後要保持
- 任務落實到具體的人
這點做的還行，一些主要的任務基本上都落實到人了，只是在AppStore項目中可用資源太少，把自己這個資源利用太多了而已
- 保持激情，並傳遞給每個成員
這點也還行，至少自己在AppStore項目中都充滿了激情，儘管是想證明自己的成分較多
- Leadership
我所欠缺的地方，感覺自己更多的是一個衝鋒在前的勇士，但是並不是一個運籌帷幄在千里之外的統帥，所以給團隊成員的領袖感不強，後面的項目要注意
- 精通業務
做的還不錯，但是細節還需要再注意，可惜自己的這個爛記性，哎
- 果斷處理
比武最忌臨陣猶豫不決，這也是在AppStore項目中最失敗的地方，也是最引起我共鳴的地方。在誰都說服不了對方的時候，作爲PM就應該站出來做一個決定，當然必須能夠經得起推敲的，這點也是對PM要求相當高的地方！！
2. 如影隨形腿
--少林七十二絕技之一的“如影隨形腿”，一腿既出，第二腿如影隨形，緊跟而至，第二腿隨即自影而變爲形，而第三腿復如影子，跟隨踢到，直踢到第六腿。
項目過程中的bug就像如影隨形腿一樣，越到後期，修復的成本越高，淘寶統計數據如下
- 需求階段的bug佔總數的57%，修復成本爲1X
- 編碼階段的bug佔總數的17%，修復成本爲10X
- 線上階段的bug佔總數的1%，修復成本爲40~1000X
上面的數據可以看出，在需求階段就儘可能多找出bug是多麼的重要，並且此時的代價最低（因爲此時bug的如影腿還沒有施展開來）；一旦到線上再來解決，就非常痛苦了，就好比讓敵人的無影腿踢到第六腳了，要想克敵制勝已經是非常困難了。
3. 六脈神劍
左手大拇指—手太陰肺經—少商劍。 特點：劍路雄勁，頗有石破天驚，風雨大至之勢。
右手食指—手陽明大腸經—商陽劍。 特點：巧妙靈活，難以捉摸。
右手中指—手厥陰心包經—中衝劍。 特點：大開大闔，氣勢雄邁。
右手無名指—手少陽三焦經—關衝劍。 特點：以拙滯古樸取勝。
右手小指—手少陰心經—少衝劍。 特點：輕靈迅速。
左手小指—手太陽小腸經—少澤劍。 特點：忽來忽去，變化精微。
就像六脈神劍一般，項目中主要的六個工作也深得六脈神劍之理，淘寶統計數據支撐如下：
少商劍：項目管理工作，佔全部項目時間的10%，項目工作中的重中之重
少衝劍：質量管理、配置管理等，佔全部項目時間的10%，每項任務都能夠快速完成
中衝劍：需求分析，佔全部項目時間的15%，項目的根本，有粗有細，有根有據
商陽劍：UC編寫，佔全部項目時間的10%，細緻的工作，需求bug的終結地
關衝劍：代碼編寫，佔全部項目時間的30%，項目的最終體現，講求的是樸實無華
少澤劍：測試工作，佔全部項目時間的25%，數不清的TC就是代碼質量的保證，在細微中體現功力
4. 奇門三才刀
--使用是使單刀圈住你，東砍那一刀，是少林寺的降魔刀法；西劈那一刀，是廣西黎山洞黎老漢的柴刀十八路；迴轉而削的那一刀，又變作了江南史家的“迴風拂柳刀”。後來反轉刀背，在肩頭擊上一記，這是寧波天童寺心觀老和尚所創的‘慈悲刀’，只制敵而不殺人。
工作量估算是所有項目共有的痛，難估算，估不準，在估算上扯皮、糾結，在一般項目中多少都有類似問題，今天學習的專家估算法就像奇門三才刀一樣能夠將工作量評估問題三招解決！
就像三才刀法需要廣學天下各路刀法一樣，工作分解（WPS）是工作量評估的基礎。專家估算法祕籍如下：
1. 找三個核心項目成員
2. 各自完成對工作分解中的每個任務的工作量評估
3. 算出每個任務的平均值、最大偏差和二者的比值
4. 二者比值小於20%的算通過，取平均值爲最終工作量估算結果
5. 二者比值大於20%的將專家碰頭並說出各自意見，至此一招完成
6. 分頭重新評估未通過的任務，重複3~5步
該“刀法”最多用三招，過後如果還無法通過的任務，由PM拍板最後取值，避免過多糾結，就像最後的反轉刀背的一記一般，只制敵而不殺敵。
今天所學甚多，但是以上全部是自己的所思所悟，希望能與所有項目成員共勉！