Scrum燃盡圖

  跟蹤進度要由團隊來完成，燃盡圖的橫軸表示整個Sprint 的總時間，縱軸表示 Sprint 中所有的任務，其單位可以是小時，人天等。一般來說，燃盡圖有”Sprint燃盡圖”和”Release燃盡圖”之分。

  團隊每天更新燃盡圖。
  如果燃盡圖一直是上升狀態，或當 Sprint 進行一段時間之後，Sprint 燃盡圖上的Y值仍然與 Sprint 剛開始時相差無幾，就說明這個 Sprint 中的 Story 過多，要拿掉一些 Story 以保證這個 Sprint 能順利完成。 如果Sprint 燃盡圖下降得很快，例如 Sprint 剛過半時Y值已經接近0了，則說明這個 Sprint 分配的任務太少，還要多加一些任務進來。在 Sprint 計劃會議上，如果團隊對即將要做的任務理解和認識不充分，就很可能導致這兩種情況的出現。（鍛鍊團隊人員的自我估算時間）
  燃盡圖要便於團隊更新，沒必要讓它看起來很炫，也不要過於複雜，難以維護。
 
  Release 燃盡圖：記錄整個Scurm項目的進度，它的橫軸表示這個項目的所有Sprint， 縱軸表示各個Sprint開始前，尚未完成的工作，它的單位可以是個（Story 的數量），人天等。