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閒暇之餘，我翻閱了一本風靡全球，讓人頂禮膜拜的商業奇才——喬幫主的個人傳記。
一個從無到有，建立起商業帝國，推動世界進步的人，傳奇之處太多了。最讓我感慨的是：喬布斯給新高管講的一個和清潔工有關的故事。
據說，在蘋果公司，幾乎每次有新的管理者走向副總裁的時候，喬幫主都會給他們補上這一課。
有一天，喬布斯看到自己辦公室的垃圾桶沒有清理，就詢問清潔工：“垃圾桶怎麼沒有清理？昨天不是你值班嗎？爲什麼沒有清理我的辦公室？”
清潔工有些委屈的說：昨天這間辦公室剛換了門鎖，我還沒有拿到新鑰匙，你下班後，我就沒有辦法進辦公室清理垃圾了。”
聽完清潔工的回答，喬布斯覺得言之有理，點點頭說，“我知道了，這不是你的錯。”
所有的人都非常認同合理性。
喬布斯接着說：
“那麼，我問你們，如果一個副總裁負責的產品出了問題，而這位副總裁也像那位清潔工一樣，給出了一個合理的解釋，比如，人手不夠，或者合作伙伴不配合之類的，我會滿意嗎？”
按照邏輯推理，是一個肯定的回答。重點來了，喬布斯說：
“當你是一個清潔工時，爲了某件事兒沒有做好，找一個理由，沒有問題。但是，當你從一個清潔工上升到CEO的過程中，一旦過了某一個點，再來爲某件事情沒有做好而找理由，就不再有任何意義。
因爲你就是這件事情的全權責任人，無論多麼合理的客觀理由，都不能掩蓋你的失職。這個職位上升過程中的轉折點，就是副總裁這個級別。”
不得不服，喬幫主也深深的給我上了一課。
我誤以爲：
按推理，副總裁是可以爲自己工作的不到位，找一個藉口的合理性。但是我忽略了一個人當身處高位的時候，他的位置決定了他不能像低層次的人一樣，用低端的視角看待和處理問題，而忽略的這一點就是——格局。
有格局的人到底是什麼樣的？
首先你必須具備全局觀念，能察覺常人不易察覺之處，能承擔別人不願承擔的責任，具有超強的洞察能力。
一個清潔工可以爲自己工作的不到位，尋找各種各樣的藉口，但是對於一個總裁卻是大忌。
第一，一個總裁掌握的資源遠遠超過一個清潔工；
第二、一個總裁必須要有一個意識：承擔一般人不願或者承擔不了的責任。
這就是格局。
而能夠洞中觀火到兩者區別的高認知，同樣是格局，所以歎服喬幫主不愧建立起商業帝國，在他作古多年後，很多人對他膜拜之心沒減少分毫。
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其次，有格局的人，必須有常人不具備的遠見，眼光毒辣。
我的一個同學，她出生在貴州貧困縣的貧困村，那裏很多孩子沒有接受到什麼教育，初中畢業就很滿足了，然後出門打工賺錢養家。
當時我同學學習成績非常好，但家境貧寒。初中畢業後，父母覺得讀書沒有什麼用，再加上她又是一個女孩子，以後還要嫁人，一算賬讓她讀書是給婆家做嫁衣。尋思着讓她初中畢業，就在技校混一下，然後出去打工。
但是，她爺爺一萬個不答應。
老先生跟普通人家的老人不同，解放前上過學，深深明白知識的重要性，所以只認一個死理：讀書有好處，讀書可以改變一個家族的命運。
最後爺爺的堅持換來同學求學的機會，這個姑娘學習頗爲刻苦，後來不負衆望。如今同村同齡的孩子在接受扶貧的時候，她帶着全家早就脫貧了。
而她的爺爺就是一個有格局的人，因爲他具備常人不具備的遠見。別人眼光鎖定在今年，明年，他想到了未來10年，20年，甚至孩子和家族一生的命運。
很多人誤以爲有格局的人只有霸道總裁，或者某個地域的封疆大吏,此言差矣。周幽王貴爲天子，還鬧出爲搏美人笑，烽火戲諸侯的荒唐之舉。
真正的格局是常人不具備的視角，是你站在什麼位置和高度看待問題，是你的思想，視角，遠見，而不是身份。
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第三、有格局的人是一個有胸懷有雅量，不計較的人
我有一個朋友，自己開的一家公司。曾經他的一個故事，特別讓我欽佩。
他們公司有一個非常有潛力的員工，年初公司高層已經決定，讓這個員工8月份公費出去學習，學習的費用估計在5萬左右。
但是後來這個員工因爲某些原因，10月份要離職。
按照常理，這個學習的機會應該抹去，但是我的這位朋友不這麼做，定好的8月讓這位員工學習，照常不誤。最後把那個員工感動熱淚盈眶，在外面兜了一圈又回來了。
《天下無賊》中的黎叔說過這麼一句話：要想服衆就得心胸開闊，容得下弟兄才能當大哥。
這就是格局，一個有格局的人做人大氣，不計較，這是人格魅力。勤奮決定一個人的下限，格局決定一個人的上限。
一個人的未來跟胸懷，遠見，思維認知有很大的關係，而格局決定了一個人的遠見，思維，胸懷,認知。
借用曲筱綃的一句經典臺詞：什麼叫做侷限，侷限就是砍柴的永遠覺得皇帝用的是金扁擔。
一個總是盯着明天看，爲明天做準備的人和一個爲未來10年，20年做準備的人能一樣嗎？一個站在山底看腳邊螻蟻的人，和一個站在山頂一覽衆山小的人能一樣嗎？
不是因爲你有雄才大略，謀大事才需要格局，而是因爲你有了格局，才具備有作爲的可能性。
越成熟的人越明白一個道理：人活着不是爲了終點，而是品嚐人生百態的過程。
做一個有格局的人，不一定要成就輝煌跟別人攀比，而是要讓自己活得更有質感，更有境界！！！