哪些特性可以使您成爲一個糟糕的軟件測試人員？
我們發表了幾篇文章，主要集中在積極因素、良好品質和積極特質.
每個人都希望這些積極的特點和因素在他們的職業或生活中得到落實，但沒有人會把注意力集中在他們在職業生涯中需要避免的特點或品質。
基本上，意識到消極的事情/因素會毀了你的生活或事業，會幫助你成爲一個更好的人。
在本教程中，我們將深入研究使測試人員成爲“壞測試人員”的特性。在他們的考試生涯中，一個人應該遠離這些特點，以展現出他們最好的一面。
想象一下，如果沒有測試階段的話，軟件的質量會是什麼？如果軟件是在沒有測試的情況下實現的，那麼它將如何滿足客戶的需求呢？因此，爲了測試軟件，我們需要“優秀的測試人員”.
現在，你將如何定義一個好的測試者？
在我看來，優秀的測試人員是那些有着深刻的領域知識、能夠快速學習、積極態度、發現錯誤並積極主動地進行調查的人。(清單過於詳盡，但我只是在這裏提供有限的特性)。這樣的測試人員總是使任何項目都是成功的。
現在考慮一下相反的情況，一個項目團隊由很少的“壞測試人員”組成。根據我的理解，糟糕的測試人員是那些缺乏積極態度、溝通能力差、技能缺乏等品質的人。
再讀:
能讓你成爲一個好測試者的品質
大型軟件測試儀的特點
一種不良測試儀的特性
下面給出的幾個特性使任何測試人員都成爲“糟糕的測試人員”：
#1)溝通不佳
當測試在SDLC的早期開始時，在需求分析期間，測試人員的角色非常重要，並且客戶正在期待他們的輸入。因此，測試人員應該有良好的溝通技巧，以便他們能夠向客戶提供清晰而簡潔的細節。
不僅在初始階段，而且總體上，測試人員應該能夠進行有效的溝通，無論是口頭的，還是通過電子郵件與客戶，開發團隊或任何其他團隊。
下面列出的清單突出說明了導致溝通不佳的幾點：
需求和技術知識不清。
缺乏溝通的能量。
害怕拒絕輸入或想法。
文化多樣性。
感覺脆弱。
缺乏準備。
2)缺乏技術知識
除了這種強大的溝通之外，如果測試人員對軟件和領域知識有很強的技術知識，那麼它會給參與項目的各方留下很好的印象。如果測試人員沒有或很少的技術知識，那麼對軟件的質量就會產生明顯的懷疑。
有時，在小組討論中，開發人員使用技術術語，更多地談論項目的技術內容，測試人員很難理解這些技術術語，而這反過來又會對項目產生很大的影響。
下文列出了影響技術知識的因素：
缺乏工作場所的培訓計劃。
不稱職的教練。
缺乏學習態度。
缺乏實踐。
缺乏精力或熱情。
3)不加分析地報告問題
在測試期間，一旦測試人員發現實際結果不符合要求，他們就必須立即報告錯誤/問題。報告錯誤是很重要的，但是在此之前，測試人員應該調查錯誤的原因。
因此，通常是一種很好的方法，可以調查錯誤的原因，如果可能的話，在報告錯誤之前執行兩次測試。測試人員不應該報告在測試過程中發現的任何錯誤問題，而是應該在將問題報告爲bug之前對問題進行分析和調查。
以下是您在報告任何錯誤之前需要分析的因素，它們是導致無效缺陷的：
無效測試數據
不穩定環境
不正確的測試步驟
不明確要求
#4)不遵循質量程序
每個組織都有不同的質量流程，幫助他們成功地實施項目。個人和團隊績效通常使用這些過程來衡量。沒有遵循這些程序的測試人員可能會在質量上妥協，從而導致客戶的不滿。
以下是不遵循這些程序的幾個例子：
未對測試工件使用正確的模板。
沒有遵循審查程序。
由於缺乏版本控制而在測試期間引用的文檔的舊版本。
#5)根據“假設”進行的測試
有許多軟件相關的事情，測試人員假設並執行測試。這些假設包括技術的、非技術的軟件流程，這些假設有可能出錯，測試人員可能會錯過關鍵的缺陷。
一種不良軟件測試儀的特點
哪些特性可以使您成爲一個糟糕的軟件測試人員？
我們發表了幾篇文章，主要集中在積極因素、良好品質和積極特質.
每個人都希望這些積極的特點和因素在他們的職業或生活中得到落實，但沒有人會把注意力集中在他們在職業生涯中需要避免的特點或品質。
基本上，意識到消極的事情/因素會毀了你的生活或事業，會幫助你成爲一個更好的人。
在本教程中，我們將深入研究使測試人員成爲“壞測試人員”的特性。在他們的考試生涯中，一個人應該遠離這些特點，以展現出他們最好的一面。
概述
一種不良測試儀的特性
#1)溝通不佳
2)缺乏技術知識
3)不加分析地報告問題
#4)不遵循質量程序
#5)根據“假設”進行的測試
(6)缺乏“打破考驗”的態度
#7)測試技能停滯不前
8)缺乏客戶洞察力
#9)粗心大意
#10)任何人都可以進行測試
如何消除不良特性
結語
概述
想象一下，如果沒有測試階段的話，軟件的質量會是什麼？如果軟件是在沒有測試的情況下實現的，那麼它將如何滿足客戶的需求呢？因此，爲了測試軟件，我們需要“優秀的測試人員”.
現在，你將如何定義一個好的測試者？
在我看來，優秀的測試人員是那些有着深刻的領域知識、能夠快速學習、積極態度、發現錯誤並積極主動地進行調查的人。(清單過於詳盡，但我只是在這裏提供有限的特性)。這樣的測試人員總是使任何項目都是成功的。
現在考慮一下相反的情況，一個項目團隊由很少的“壞測試人員”組成。根據我的理解，糟糕的測試人員是那些缺乏積極態度、溝通能力差、技能缺乏等品質的人。
再讀:
能讓你成爲一個好測試者的品質
大型軟件測試儀的特點
一種不良測試儀的特性
下面給出的幾個特性使任何測試人員都成爲“糟糕的測試人員”：
#1)溝通不佳
Poor Communication
當測試在SDLC的早期開始時，在需求分析期間，測試人員的角色非常重要，並且客戶正在期待他們的輸入。因此，測試人員應該有良好的溝通技巧，以便他們能夠向客戶提供清晰而簡潔的細節。
不僅在初始階段，而且總體上，測試人員應該能夠進行有效的溝通，無論是口頭的，還是通過電子郵件與客戶，開發團隊或任何其他團隊。
下面列出的清單突出說明了導致溝通不佳的幾點：
需求和技術知識不清。
缺乏溝通的能量。
害怕拒絕輸入或想法。
文化多樣性。
感覺脆弱。
缺乏準備。
2)缺乏技術知識
Lack of knowledge
除了這種強大的溝通之外，如果測試人員對軟件和領域知識有很強的技術知識，那麼它會給參與項目的各方留下很好的印象。如果測試人員沒有或很少的技術知識，那麼對軟件的質量就會產生明顯的懷疑。
有時，在小組討論中，開發人員使用技術術語，更多地談論項目的技術內容，測試人員很難理解這些技術術語，而這反過來又會對項目產生很大的影響。
下文列出了影響技術知識的因素：
缺乏工作場所的培訓計劃。
不稱職的教練。
缺乏學習態度。
缺乏實踐。
缺乏精力或熱情。
3)不加分析地報告問題
BugReport
在測試期間，一旦測試人員發現實際結果不符合要求，他們就必須立即報告錯誤/問題。報告錯誤是很重要的，但是在此之前，測試人員應該調查錯誤的原因。
因此，通常是一種很好的方法，可以調查錯誤的原因，如果可能的話，在報告錯誤之前執行兩次測試。測試人員不應該報告在測試過程中發現的任何錯誤問題，而是應該在將問題報告爲bug之前對問題進行分析和調查。
以下是您在報告任何錯誤之前需要分析的因素，它們是導致無效缺陷的：
無效測試數據
不穩定環境
不正確的測試步驟
不明確要求
#4)不遵循質量程序
Quality Process
每個組織都有不同的質量流程，幫助他們成功地實施項目。個人和團隊績效通常使用這些過程來衡量。沒有遵循這些程序的測試人員可能會在質量上妥協，從而導致客戶的不滿。
以下是不遵循這些程序的幾個例子：
未對測試工件使用正確的模板。
沒有遵循審查程序。
由於缺乏版本控制而在測試期間引用的文檔的舊版本。
#5)根據“假設”進行的測試
Assumptions
有許多軟件相關的事情，測試人員假設並執行測試。這些假設包括技術的、非技術的軟件流程，這些假設有可能出錯，測試人員可能會錯過關鍵的缺陷。
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