五項管理
——高效人士的效率管理系統
心態管理→目標管理→時間管理→學習管理→行動管理
心態管理
高效人士的共性
樂觀積極的心態誠實理解快速熱情
明確的目標
用對時間做對的事
每天學習
說道做到的行動力。
觀念決定出路,心態決定命運,合理的要求是鍛鍊,不合理的要求是磨練,現在專業知識很容易學到,甚至在網絡上可以學到知道核彈的方法,態度已經成爲決定員工價值的關鍵。
決定成功的關鍵因素:知識20%技能20%態度60%
消極心態的三大根源:
破壞性的批評
自我設限
不承擔責任
世界上沒有不好的人,只有不好的心態。
積極的心態像太陽,照到哪里哪里亮,消極的心態像月亮,初一十五不一樣。
人來到這個世界上究竟是爲什麼?生命的本質在於追求快樂有兩條;
發現使你快樂的時光,增加它
發現使你不快樂的時光,減少它
積極心態的八大關鍵因素
認真
快
堅守承諾
保證完成任務
樂觀
自信
愛與奉獻
絕不找藉口
總結:當我們擁有積極樂觀的生活心態時,面前的一切將變得充滿陽光,用自己積極樂觀的心態去影響我們周圍的人、員工、客人、同事、領導,那麼同樣樂觀的態度也會由他們影響更多的人,認真積極樂觀去面對工作生活中的一切,學會積極地改變心態,纔是我們成功的關鍵,當我們經歷失敗與挫折時,我們把它當做是經驗的積累,困難則是對我們人生的磨練,只有永遠保證積極樂觀的態度並注重細節,誠信的人,信守承諾,才能引導我們走向成功!
目標管理
成功是什麼?成功就是設定有意義的目標並達成目標
目標的重要性
人們爲什麼不設定目標?
害怕失敗
害怕恥笑
不知道重要
不知道方法
3+3修煉
3大作風,
認真
快
堅守承諾
3大準則
保證完成任務
絕不找藉口
樂觀,自信,愛與奉獻
明確目標
設定目標的範圍
事業
財富
家庭,生活
人際管系
健康休閒
學習成長
以終爲始:終極目標(60歲以後)→遠期目標(10年)→中期(5年)→近期(1年—3年)→年→月→周→日。
制定目標的五項原則
A.明確B.量化C.挑戰D.長短E.時限F.制定目標的SMART原理
導入:個人目標的制定
定期評估檢查
針對員工的檢查方法——三每三對照
每天晨會對照目標,幫助員工抓住重點
每天根據員工晨會制定目標,進行跟進
總結:我們只有設定了適合自己的目標,才能通向成功的方向,明確目標可以縮短我們成功的路途,否則目標不明確,努力再多也是勞而無功,方向不對努力就白白浪費了,所以找準方向,選對目標比努力更重要,實現目標沒有幾條捷徑可走,但目標要不段校正,進行總結,纔會在走到岔口時,向挺進目標的路上前進並避免風險,少走彎路,只要找到了路,就不再怕路有多遠了,同時目標可以產生積極的心態,使人自我完善,永不停步,也正是80年代美國哈佛兩位心理學家關於“幸福”的一項研究所得的結論,幸福的人只有兩個共點,明確知道自己的生活目標,感受到自己已在穩定的向目標前進,有了目標就要制定達成目標的計劃和完成期限,這樣目標才能更快的完成!
時間管理
平衡法則
要事第一
如何判斷最重要
A最大價值B高槓杆(一對多決策)C機會成本(當下如果不去做,就沒有機會了)
十大原因浪費時間
沒有目標B.缺乏規劃C.抓不住重點D.簡單問題複雜化E.不會拒絕請求F.不懂授權G.找東西H.拖延I.有頭無尾J.缺乏條理整潔
行動日誌—將時間做合理運用
時間管理的思維
明確工作目標(每天晚上15分鐘規劃第二天目標)
預先記錄事項。
分清重要級別A.B.C.
規劃所用時間
保證大部分時間做最重要的事
一天當三天過
領導人的時間管理—一個會管理自己時間的人,纔是自己生活的主人
找對方向籌措時間
用20%的時間完成80%的結果(二.八法則)
善於授權
1).找對人2)做對事3)用對方法
結果導向,徹底的結果管理,幫助下屬明確優先順序
要求工作時必須設定時間
帶着解決方案說問題
減少會議
別接下屬的猴子—做自己該做的事,分清責任,要教導他不要替代他
精兵簡政簡化流程
用時間管理就是用最短的時間,達成最高的價值的目標,實現均衡的人生。
總結:時間是成功的過程,在時間面前,人人平等,你拋棄時間,時間也會拋棄你,所以珍惜時間的人,一天當做三天過,對每一分每一秒都進行時間管理,也就根本沒有時間去抱怨,但時間也經常被大家忽視浪費,缺乏計劃,沒有目標,拖延,抓不住重點,事必躬親,有頭無尾,一心多用,缺乏條理與整潔,總是在找東西,簡單的事情複雜化,浪費別人時間,不會拒絕請求,盲目行動,不懂授權,盲目承諾,越權指揮,完美主義,總是忙於時候補救工作,我們要珍惜時間,時間也是成本,消耗了永遠也補不回來,讓時間創造價值,就在節約成本,寧搶今天一秒,不等明天一分,管好每一分鐘,人生沒有太多的等待,所以不要拖延,立刻行動,養成快速的節奏感,時間一擠就出來了,事情一遍就完成了,請不要浪費自己和他人的時間,因爲浪費時間就等於慢性自殺。
學習管理職業經紀人的概念
傳授正確科學的經營理念
尋找最佳的團隊組合
實行科學有效的管理制度
創造最大的企業價值和個人價值
每天進步1%一年進步365%
快速閱讀四步法
A.成果導向,篩選閱讀物B學會速讀(看目錄,找重點)C.生命不息,學習不止,養成學習習慣
學習的捷徑:一抄,二改,三研究,四發展
學習改變思維,思維改變行爲,行爲改變習慣,習慣改變命運。
改變命運的兩條途徑
A.遇到什麼樣的人B.讀過什麼樣的書
最有效的學習方式是做
“聽”能吸收20%“說”能吸收50%“做”能吸收70%
學習的心態:歸零(空杯心態)
學習上永遠問自己的兩句話
A.我學習到了什麼B.結合我的工作,我要如何改進
愛學習,不如會學習
要學會創造性高效學習,在反省中學習,在總結中學習:
學習→實踐→發現不足→再學習
總結:學習改變思維,思維改變行爲,行爲改變習慣,習慣改變命運,學習是時代發展的要求,是人類獲得新的幸福的永恆動力,任何時候你都要去學習,保持學習的精神,知道生命結束爲止,學習不能盲目學習,要成果導向,篩選閱讀物,學會速讀,快速記憶,並和大家共同分享,還要找到學習的捷徑,抽時間,擠時間,向一流人士學習,與成功人士爲伍,大量閱讀成功人士閱讀的書籍,從中找到一些規律,同時實踐是學習的最高境界,不管是自己的工作,還是別人的工作,有意識的從中學習知識與技巧,可以增長我們的經驗,和智慧,在反省中學習,在總結中學習,循環學習,不學習必滅亡,書籍是偉大的天才留給人類的遺產,學習的質量與成長的速度成正比,,所有成功認識的成功都有一個共同的祕訣:學習,不斷地學習,未來企業間人與人之間的競爭都是學習的競爭,所以說學習改變命運,知識創造未來,但學習要精,而不要多和雜,學習的心態要歸零,同時還要向同行學習,向對手學習,向客戶學習,向協作者學習,每天學習一些新知識,每天進步一點點,一年下來就會是很大的進步與收穫,所以不要小看每天那一點點的學習進步!
行動管理
人爲什麼不行動
A.缺乏目標B.痛苦不深
知道是沒有用的,相信並做到纔有用,行動是一切成功的保證,
行動日誌—最好的執行工具
行動力的兩大根源
A.逃離痛苦B.追求快樂
激發行動的六大步驟:
我想得到什麼樣的結果
達不到目標有什麼樣的痛苦
不行動有什麼壞處
加入馬上行動,有什麼好處
制定期限,馬上行動
將行動計劃告訴你的家人,朋友和領導
責任÷2=0(一個任務如果安排兩個人去做,就會造成互相推託)
把檢查當成一種制度來推行,沒有檢查就沒有執行力。
成功的三大關鍵
A.設定明確的目標B.複製成功,想成功人士學習成功的方法C.行動,馬上行動。
100次心動不如一次行動。
總結:行動是一切成功的保證,有計劃卻不行動,那就是空想,只有開始行動纔有成功的可能,但爲什麼有人不行動?是因爲失敗不夠多,痛苦不夠深,缺乏明確的目標,將行動告訴你的家人,讓大家都幫助現行檢驗一下,看是否合理可行,這些都是激發我們行動的方法,在行動中去學習,去成長,去嘗試,去完善,去奮鬥,去超越,去增添勇氣,創造奇蹟。任何事情都是做出來的,不是說出來的,行動遠比語言更能取信於人,同時機會垂青第一個行動的人,沒有行動就沒有快樂,我們更要明白成功的關鍵是,設立明確的目標,向成功認識學習成功的方法,行動馬上行動,知道是沒
有力量的,相信並做到纔有用!
把學習到的知識結合實際用於工作中,知道是沒有力量的:相信並做到纔有力量!
職場的定義是明確、務實,在本職崗位說本職的話做本職的事,做到老闆開心、領導放心、自己舒心
職責明確務實自信
謝謝!