外包團隊如何讓
搭夥做外包有一段時間了反思下這個問題，有2個途徑拓展項目來源
尋找有價值的客戶，爲他們高質量完成項目，並且願意降低一部分費用，換取客戶幫你去做推廣。初始的團隊，口碑是很重要的。
除了幫客戶完成項目之外，爭取項目運營的工作，這樣才做得長久，服務費源源不斷。可以考慮項目開發費收低一點，運營服務費可以持續收多一點的。
大家的做法是
關於獲得更多外包項目，主要是兩個思路：
一、做好現在的外包項目，爭取到該項目後續的版本升級服務
二、主動出擊尋找更多項目。
關於項目搜尋，以我們自己的經驗，目前有效的方式有這幾個：
1、同事和朋友等熟人介紹
這種成功率比較高，因爲開發團隊和外包方建立了間接的熟人關係，因此在合作討論、報價、溝通上都會更順利。
2、外包QQ羣
有很多外包QQ羣，直接在QQ上搜索就能找到，上面有的項目可以跟進，當然都是僧多肉少。
3、微信的創業羣、朋友圈
現在是大衆創業、萬衆創新，通過參加線下創業活動等方式多加入一些微信創業羣，並加一些創業者的微信，在微信創業羣或朋友圈裏面自然會有尋找外包團隊的需求。
4、多交朋友、多露臉
前面3種方法，核心就是想方設法多露臉，將朋友弄得多多的。比如之前我們在“羅輯思維”裏面曝光過一回，結果4個月之後還有人找我們做外包。
5、外包服務平臺
國內的：智城、豬八戒、CSTO、sxsoft。不過價格低的離譜，和行業普遍情況有有非常大的差異基本上就是苦行僧。
個人的一些不成熟的發展觀點
初期是慢慢構成團隊的過程，團隊組建非常重要我的觀點是寧缺毋濫，現在技術人員普遍浮躁親狂要一步一步來儲備，目前對大環境來看外包的道路，宏觀感覺越來越不夠理想了
很重要要一直去努力去做是在團隊核心競爭力上，一定要有沉澱和積累比如，框架，庫，素材模板，流程標準，開發標準。
那麼我們要做到哪些事情可以幫助我們容易獲得項目!
一、首先要保證項目的質量
技術外包產業是一個B2B的產業，服務的都是企業公司。
對企業來講，最看重的就是產品質量。尤其是軟件產品，涉及到公司的衆多業務操作，對於公司的正常業務運作關係重大。所以，只有是真心想把軟件做好的公司，質量肯定是第一位關心的問題。
因此，保證了軟件的品質，那就是保證了你的金字招牌，就是保證了你的業務來源。這個是所有工作的基礎，如果沒有這個基礎的話，可以說，其它的工作都是無用功。
哪怕你通過其它方式僥倖獲得幾次訂單，但是這幾次之後呢？要知道，好事不出門，壞事傳千里，尤其是在這個並沒有那麼大的圈子裏。
在這裏，我覺得有必要重點強調下我的感受：千萬別因爲價格問題，而導致產品質量奇差。一定要在開工之前，把項目價格談好。否則最後因爲錢的問題導致產品很爛，這對客戶和自己來說都是非常不利的，是一個雙輸的結局。
二、要保證開發的速度。
在當前的軟件外包市場上，項目的拖延成爲了家常便飯。但是對於客戶而言，時間就是金錢呀。可能由於你的軟件開發拖延，正好趕上市場行情的變化。等軟件做好了，機會也錯過了。
到那個時候，不僅是客戶不高興，肯定都要找你拼命了。收錢？估計自己不賠錢就不錯了。
所以，要想獲得更多的項目，保證項目的開發進度也是一個非常重要的條件。
當然，這個問題的背後是如何進行有效的項目管理。這是一個非常大的話題，以後有機會我可以根據我個人的經驗來聊一聊。
三、打造自己的品牌。
對於中小企業來說，金盃銀盃，都不如自己的口碑，因此，對於這份認可一定要倍加珍惜。
尤其是在外包行業，市場競爭激烈，魚龍混雜，各種坑錢的亂象層出不窮。這個市場上，客戶正在變得更加小心。
所以，這個時候，如果你能通過你的品牌，讓客戶減少決策顧慮，放心大膽的和你合作，那麼訂單可定是不會少的。
那麼，怎麼打造自己的品牌呢？個人覺得，在B2B行業，品牌最好的承載物就是你的產品，就是你的服務。
儘管線下做業務許需要上午關係，人脈，又覺得網上找項目價格實在是白菜價不賺錢賺吆喝。但是，只要你能做到以上幾點，抓住一單的機會，那麼，隨着你的口碑傳播，無論你是去跑市場，還是找朋友幫忙推薦，你的路一定會越走越寬，訂單也會越來越多。
一步一步努力吧！當務之急是迅速儲備團隊自身核心競爭力！！！