經歷了以Openstack爲解決方案的多個項目，結合開源分佈式存儲Ceph來提供整體的IaaS解決方案；發現一套好的架構方案從多方面多角度多維度來定義，不僅滿足商業驅動力還可以滿足技術變革帶來的各種好處，所以在架構前需要全面準備才能讓IaaS更好的落地。
技術的選擇更多的在與商業價值，並不是一味的選擇很好的技術，前期做好準備才能更好的分析出部署模式與服務模式的決策。
首先，一個最重要的問題就是商業價值和做IaaS驅動力，這包括實現的意義，根據公司的現狀以及IT資源架構來進行認識，要麼以減少IT基礎設施成本爲核心，成爲主要的驅動力；對於初創公司來說，核心關注在於SaaS，更容易實現；如果遇上傳統的行業的企業，需要做更多的遷移評估來選擇雲的部署模式，根據不同的模式和不同的服務模式來進行實現，同時需要了解平臺的特性，比如Openstack無狀態性，考慮成本與可行性，這樣才能更好的雲服務。
其次，根據企業自身的業務類型與企業性質來進行分析，同時對功能性的需求要側重瞭解各場景下所遇見的情況進行明確定義，利用多個服務模式來完成不同的需求。再者要根據實際業務功能以及業務運行方式選擇適當的部署模式，對非功能性需求進行評估，包括靈活性、集成性、安全性、標準化等；瞭解雲服務消費渠道方式，通過終端還是PC端，或者是其他IP端進行交互，事先了解有助與更好的構建服務模式。
實際運用中，業務的預算與預期任務完成都是很重要的指標，由於業務的時間限制，或者業務對時期有着特殊的要求，技術最優的方案未必在業務上能達到最好的效果，關鍵在於決策時考慮的最重要的目標，完成業務纔是最核心，所以決策之前考慮好當前所約束的條件。
最後，公司是一個有着文化的組織，一種技術模式的轉變，需要更多人的支持與更高的挑戰，要避免過於自信的技術、低估業務的重要性和快速產生效果等錯誤，構建一種新的架構時，需要得到整體人員的認同，這樣才能面對更大的挑戰。
希望這些內容能夠幫助到大家的IaaS架構規劃