當今社會，智能手機已經徹底改變和顛覆了人們的生活與工作。企業移動協作軟件的出現，也給企業的管理帶來了全新的機遇和挑戰。但是，放眼望去，市面上大多數企業移動協作軟件都是披着企業社交的時髦馬甲，實質上卻仍然是個媒體性質的微博。
這些號稱顛覆傳統工作方式，本質上卻“只社交不工作”的軟件，真的適合企業嗎？
社交有什麼用？
社交是把人當做信息傳播的中心，以發現信息、發展關係爲目的。而企業要的是提高工作效率，創造企業效益，試問哪個老闆願意掏錢讓員工天天在公司搞社交、發展關係，起碼中國的老闆和管理者不願意。所以企業社交本身就是個本末倒置的東西。
前微軟專業解決方案部總監於勝泳認爲，構建企業協作平臺應該以任務爲核心，將員工連接起來，進行快速有效的溝通協作，節省大量的人力時間成本，從而讓員工提高工作效率，按時保質地完成所有事情。
最近在倡導“移動時代的工作方式”而獲得市場廣泛關注的“隨辦”，就是完全針對企業痛點打造的，一款真正意義上的企業移動協作平臺。
我們來看下隨辦是如何真正幫助企業解決問題、創造價值的？
碎片時間是黃金，隨時隨地更有效
魯迅先生說：哪有什麼天才，我只是把別人喝咖啡的時間用在工作上。這句話還有一層含義，就是魯迅先生也掌握了利用碎片化時間的能力。現代工作中，大家都處於一種緊繃的狀態，每天都感覺事情忙不完，只能靠加班來處理白天來不及的事情。但是在上班路上、出差途中、排隊就餐等很多碎片化情景裏浪費了大量時間。而利用這些碎片化時間，我們可以處理很多事情，比如：想起一件事情，隨手派個任務給同事；隨時查看自己交代的事情進行到什麼程度；想起一個好主意，馬上就和同事們來個頭腦風暴等等。
而隨辦就是幫你將碎片時間合理利用起來，在不影響生活軌道的情況下，讓你隨時隨地處理任務、參與討論，最大程度地提高工作效率。
分身有術，輕鬆應對多任務
在日常工作中，很多不可預知因素會導致我們遇到很多以下這類情況：
本來正準備要開會，卻因爲有急事出門，如果你是會議的重要角色，會議就必須另改時間，這樣就會打亂所有參會人員的時間安排，浪費公司暴多的人力時間成本；
同時管理多項任務的時候，不能及時知道每件事情的進展，一不小心就有可能造成計劃混亂。如果遇到的幾件事情一起出現問題，搞不清問題的優先級就可能導致嚴重的後果。
遇到一件事，我們往往去找最信任的那個人，這就導致大量事情積壓給少部分人，而大部分人沒事情做，長久下來就會導致做事的人怨聲載道，沒事做的人失去信心。
事情佈置下去之後，因爲任務中的溝通不及時，管理者很難了解和參與執行過程，以至於工作出現偏差，如果不能得到及時糾正，就會產生大量的無用工作，對執行者也是一種打擊。
隨辦的移動任務管理方式讓你輕鬆應對多任務：
不在公司一樣在線溝通，支持文字、語音、圖片等多媒體消息，讓你真實豐富地表達想法，討論的會議記錄也更方便隨時查看；
任務截止時間有提醒，讓緊急事情一目瞭然；
“負責人”標籤讓你輕鬆瞭解每個人的忙閒狀態，合理分配任務，讓對的人去做對的事；
任務中隨時可以下決策、防偏差、提意見、催任務、多鼓勵，幫助員工提高工作能力，讓員工充滿成就感。
工作需要正能量，內部關懷很重要
對每一個上班族來說，一份工作不僅僅是養家餬口的保障，更是他們追求夢想的基石，公司是他們的第二個家。
但是，現實情況卻是，很多公司內部嚴重缺乏溝通，部門之外的同事基本不認識，工作氣氛壓抑，同樣也造成了很多跨部門溝通的障礙。
隨辦從兩個方便解決這些問題：
一個公司新聞平臺，它是公司和員工溝通的橋樑。它不僅僅可以第一時間向員工推送各種新聞通知，同時也是一本公司的專欄期刊，是一個表彰優秀員工的英雄榜，是一個行業新聞的精華貼聚集地。
一個員工間互動的舞臺，員工之間互動分享、評論、點贊，在這裏可以找興趣相投之人，求助工作上不懂的問題，互相學習、交流經驗和分享知識，培養同事之間的感情，增強公司的凝聚力。
隨辦，不僅是最懂企業痛點的移動協作軟件，也是最先進的移動管理思想，
隨辦，一個情懷滿滿的工作神器，讓每個員工都能開心工作！