這篇博文來源於L072-老男孩實效教育-網站訪問慢數據庫問題案例及數據庫核心管理思想的視頻24-老男孩核心思想-項目週期的制定思想的筆記，視頻位置可能有變動，但搜一下項目週期應該能搜到，怎麼搜我也不知道。
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制定項目週期，不要急於表現說能夠一天干完，如果頭痛感冒，其他領導吩咐任務，家中有事等雜事，結果一天沒有幹完，就會被領導認爲技術不行，沒完成任務。一天干完但質量有問題也不行
不要太緊，明明一天能做完的事說要三天做完。
1天完成80%需求，3天90%，一週95%，那選哪個就是有策略的。
正確評估任務難度，比如LDAP，老師給的時間一個月到兩個月。
不要把自己逼上絕路，留點餘地。要和領導討價還價二個月，從需求分析開始，做項目規劃，做方案，做測試，測試完後上線，上線好了要寫維護文檔，寫好文檔要制定制度，制定制度要制定申請流程，可能以前沒做過，現在也要花時間研究。最後領導嫌時間長了還了1個月，這樣時間也比較足了。
合理的設置項目週期，不要高估自己。否則百分百的努力在領導眼裏不值錢
如果事情緊急，就要做出犧牲，或者指明會以任務的完成損失度換取時間。要想保證質量，就加人加錢加服務器等。
領導隨便開口，做不到算我們失職，但我們需要的資源不給，那就是領導的問題。
領導幹什麼的，分配任務，幫我們解決資源限制，實現就是我們的事了
項目週期制定是成功的一大法寶
正確的設置項目週期會讓你的工作做得更好，從而滿意度更高