這本書分爲三個部分。第一部分：商業篇，主要討論了組織的運作模式，如何調動員工的積極性、提高協作能力，如何制定戰略，如何激發員工的創新靈感，如何處理營銷、財務和危機公關。第二部分：團隊篇，主要討論新型的管理模式，以及這個模式的實現條件與作用，如何打造團隊，如何招聘、激勵、培養並且留住人才，如何管理「天才」。第三部分：職業管理篇，主要討論職業管理、職業生涯。
書中認爲，領導力建立在真實與信任的基礎之上，領導者要體諒下屬，要將自己視爲「首席解釋官」，要爲下屬的前進道路掃除障礙，要愉快地表示慷慨，要確保讓下屬的工作快樂。