社羣和羣有本質區別，社羣以更加強烈的共同目標凝聚，標籤屬性爲話題，相互影響爲特性存在。
本次以熱門職位解讀社羣爲案例進行拆解，指導該社羣下一步工作，也歡迎同行拍磚。
定位
定位是清晰告訴用戶這個羣是做什麼的。社羣只有清晰的定位的才能讓用戶回憶時，可以想的起來你。同時，與後期運營保持一致性。如何設定定位？首先應考慮自己的目標是是什麼，並且我建議先只抓住一個點，打透以後再考慮其他的。貪多隻會造成定位模糊。本次我們定位是隻做熱門職位介紹，通過熱門職位介紹進行引流。
人員構成
以社羣爲緯度，本次社羣的人員構成分爲管理員，老師kol，活躍學員，普通學員。管理員維持社羣基本規則，老kol主要輸出內容，讓學員能夠獲取有價值內容，活躍用戶受到集體的影響，參與社羣活動，輸出內容影響普通用戶參與，普通用戶在長期社羣影響下，偶爾參與活動並實現轉化社羣的人員劃分是基於社羣角色劃分，也可以將其理解成現在生活中的社會羣體運轉方式。
活動
圍繞每週的一個熱門職位解讀，這周的前五天，每天會對該職位輸出一些內容來保持用戶對該職位的興趣，並嘗試刺激活躍度。活動應保持一定的連貫性以及固定性，來培養用戶習慣。
輸出內容
依靠老師kol爲主要的輸出，每週是三的課後答疑，爲同學集中輸出內容。吸引用戶的關注，培養用戶對社羣整體認可，勾引其參與社羣意願。這並不是好的輸出，如何嘗試讓活躍用戶進行輸出，是亟待解決的問題。
拉新
初期，我比較認可的方式是通過口碑裂變，只有內容真的做的口碑傳播，社羣才真正有價值，向漩渦一樣讓更多人主動或被動吸引過來。
做社羣時刻應考慮，我的社羣價值是什麼，我們人員構成時候合理，我的內容是否合理流動。做社羣，應把他模擬成身邊的一個社會羣體去做。
最後補一句，社羣的沉默是對運營人員最大的考驗！