快來瞅瞅,企業上雲的正確“姿勢”!

從2007年開始,雲計算成爲IT領域人們最關注的話題。從當初的熱炒期,到試點到現在開始大面積的應用。如今,不管企業是喜歡還是討厭它,企業上雲已經成爲未來的一種趨勢,是企業數字化轉型不可避開的一步。

經過十年的發展和實踐,人們終於知道雲計算是靠譜的。在接下來的這段時間,雲計算將逐漸取代傳統的IT架構,成爲企業業務的主要支撐平臺。這是一個必然的發展趨勢,但企業上雲並不會一帆風順。

企業上雲切勿"紙上談兵"

在"人人談雲"的今天,企業上雲已經勢在必行,從最開始的對雲持觀望態度到現在越來越多的企業選擇將業務上雲,企業對雲計算越來越信任,對雲技術越來越滿意。越來越多的企業開始慢慢向雲遷移。

但企業上雲,需要慎重,尤其是在選擇雲服務提供商的時候,一定要注重雲服務提供商的服務能力。由於雲計算開始應用到企業的時間並不長,很多提供商缺乏實踐的經驗,但爲了項目招標又不得不迎難而上, 這造成了很多項目在招標的時候往往是"紙上談兵",而在部署後卻不能達到企業的要求。

"紙上談兵"將帶來諸多弊端,暫且不提那些五花八門的雲安全事故,就說各種機房癱瘓事件,就能夠讓很多企業抓狂。因此,企業選擇上雲儘管已是大趨勢,但關係到企業命脈的關鍵業務,必須要要避免選擇那些只"紙上談兵"沒有部署經驗的提供商。

2011年11月7日,由恆遠志成主辦的恆遠志成阿里雲雙11線下沙龍活動在北京成功舉行。會上,來自阿里的技術專家和恆遠志成雲計算團隊參加了此次大會,圍繞企業如何利用雲計算?如何享受雲計算帶來的便捷?等話題上進行了深入探討,從多個角度爲與會者解讀了企業上雲諸多疑問。

從產品到服務 企業轉型的虛實之間

恆遠志成是一家在企業IT領域擁有二十多年曆史的企業,從早期的賣產品,到IT集成,再到當前的綜合IT服務集成,二十多年來,恆遠志成一直服務企業IT客戶,積累了大量的服務客戶的經驗。

作爲阿里雲服務代理商,恆遠志成承擔着打通企業上雲的重要任務。作爲代理商,恆遠志成需要根據客戶個體需求,幫助客戶制定最佳雲計算方案,這直接關係到企業上雲的體驗,也是企業上雲最關鍵的一步。

恆遠志成集團公司總經理季德琛在談到當前企業IT服務時指出,如今企業IT部門採購需求在逐漸變化,他們不僅關注產品,而且開始更注重用戶體驗,客戶採購正從產品向服務轉變。過去的代理是通過渠道賣產品,是實實在在的東西,而現在的代理需要去賣服務,這是一種虛擬服務。季德琛表示:"只有爲客戶提供更好的服務,爲客戶創造價值,纔會是最後贏家。"

怎麼去完成這種從產品到服務的轉變?季德琛認爲需要提升服務的維度,以前都是做硬件投標,然後接下來五年的時間都是做IT運維服務。現在則需要把這個維度提升,最簡單的就是雲的變化,以前是賣產品,現在雲是提供服務,因爲你是在線的東西,隨時隨地可能都可以給你服務,出現什麼問題幫你解決什麼問題。

同時,恆遠志成還希望能夠跟企業進行生命週期的全域的IT服務。季德琛認爲企業上雲可分爲三個層次,第一個層次是直接把物理機搬到虛擬機上;第二個層次是企業客戶根據自身業務特點,做更好的雲業務架構,在雲上去部署;第三個層次是利用雲來重構企業的商業模式和業務模式。

季德琛表示:"無論這個企業是初創企業還是成長型企業,無論企業在哪個階段,恆遠志成都能夠真正深入到業務當中去,從業務的各個方面瞭解客戶的需求,從IT的角度幫助客戶的業務進行提升,創造更多價值,而不僅僅提留在客戶說我要什麼,提供什麼。"

專業團隊支持,爲客戶帶來最佳體驗

由於在企業IT領域已經深耕二十多年,在積累經驗的同時還爲客戶研發了很多平臺產品。目前恆遠志成既能夠提供混合雲,也能夠爲客戶提供私有云的全套解決方案。而爲了推動雲業務的發展,恆遠志成成立了新的雲的團隊和軟件團隊,希望能夠爲客戶提供從底層到上層的所有方案需求。

恆遠志成研發總監王偉濤將恆遠志成的IT服務歸納出四個特點:

一、全週期的IT集成與雲服務。目前恆遠志成能夠提供從最早期的解決方案的產品諮詢和服務諮詢,能夠幫助解決方案落地到企業的各個環節中,能夠提供私有云、公有云或混合雲服務,能夠構建SDN、桌面雲、超融合在內的雲產品與服務;

二、一站式大數據與AI應用平臺。恆遠志成能爲客戶提供一站式的大數據AI應用產品、提供軟件技術的全棧服務,包括資源供應,雲資源服務,以及IT資源的運維和生產服務供應的雲服務運維,以及基於大數據的人工智能產品解決方案和服務;

三、定製化企業應用解決方案。目前很多大型客戶都有自己的定製化的需求,恆遠志成能夠根據客戶的需求來爲客戶定製化的研發產品;

四、豐富的企業服務案例。目前,恆遠志成已經擁有超過100個成功案例,包括中石化勘探開發數據、勘探開發生態平臺系統、乙丙融PaaS平臺等等;

季德琛認爲恆遠志成將爲客戶帶來以下四點收益,第一是客戶可以專注他的核心業務,第二是實現IT輕資產,第三是低成本高效率,第四是幫助傳統企業實現與高科技行業的需求對接。

最後季德琛表示,我們原來做的業務是草本業務,就是每年一生,離離原上草,野火燒不盡,春風吹又生,但後來的業務我們希望是木本業務,它的根很深,每年都在成長,它的生命週期非常長,我們希望未來能夠成爲這樣一個業務模式,希望能夠幫助企業客戶一起成長。

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