多年前的某一天隨手翻起毛選，看到“農村包圍城市”、“游擊戰”等內容的時候，突然想到這些詞是不是可以和技術人員的成長體系對應起來呢？關於戰爭有幾個很重要的詞，比如戰爭、戰術、戰鬥、射擊等詞，當時突然靈光一現，對於技術人員來說，這不就是我們常說的體系、策略、方法、技術麼？於是就畫出了下圖，覺得每一個人的成長過程都是朝着這條路徑發展的。
技術
當你剛從學校畢業，和一個新兵蛋子沒有兩樣，要快速的融入團隊，最基本的能力就是能活，不出事。你第一個要掌握的知識便是工作所需要的最基本的技能技術。
一個新兵蛋子需要在隊伍中瞭解一些基本的殺敵和自衛技能，比如
搏擊
投擲手榴彈
射擊
拼刺刀
有了這些基本技能你才能夠不被敵人輕易幹掉，才能夠實現你的夢想。
在測試中，對應的技術人員需要有以下能力
分析、設計測試用例的方法，比如等價類劃分、邊界值分析法、錯誤推理法、場景法等等
執行測試的方法
使用測試工具的基本技能，比如會用缺陷管理工具，會使用用例管理工具
瞭解業務的基本知識
只有你掌握了這些基本知識，你才能夠很高效的完成本職工作，才能夠作爲一個新兵蛋子不被裁員掉，可以看出測試技術屬於測試能力的最基本核心之一，如果這些東西你都不會，基本上就會被淘汰掉。
方法（戰鬥）
隨着一個新兵蛋子的逐漸成長，可能成爲一個小班長或者小排長的角色，要開展一場小規模的戰鬥並獲得勝利。就需要針對某一場具體戰鬥選擇戰鬥規則、人員等，比如
有基本的分析能力，應該纔去什麼樣的戰術戰略，如何分配任務，如何配合等。
基本的風險意識，如果任務中出現意外如何處理？後備方案是什麼？
對資源的掌控能力，我的隊伍有什麼特長，適合打什麼樣的戰鬥？
同樣的道理，技術人員（以測試人員爲例），從初級人員慢慢成長爲一個小組長或者模塊負責人時，也有他的基本能力和素質要求。
有基本的分析能力，擅長某一塊的業務。
基本的風險意識，測試過程中的資源（人員請假、離職）、環境（部署環境準備不到位）、業務（需求變更、業務分析不到位）、工具風險（工具不足以支持測試需要）、質量要求（驗收標準不清晰）等等？具體風險分析可參照《化無形於有形---項目風險管理》
對資源的掌控能力，團隊成員適合做什麼類型的測試，服務端性能、 移動客戶端、服務端測試、後臺管理系統？
策略
針對具體組織的戰鬥方法
例如三十六計中的計策
毛澤東軍事理論中的《論游擊戰》等
描述一系列戰術手段，以及手段的使用方法
在測試中，針對組織和項目特點定義的策略
基於風險的測試
基於需求的測試
基於變更和迴歸的測試
基於質量模型的測試
基於過程、標準、法規、度量模型的測試
第三方獨立測試
體系（戰略）
在戰爭中，各國根據各自資源條件、敵情選擇的體系：
例如德國的“閃電戰”
毛澤東在抗日戰爭時期的“論持久戰”，解放戰爭時期的“農村包圍城市”
美國人的“絕對火力壓制”
在測試中，各個組織根據自身產品、用戶、資源特點決定的體系：
例如Facebook是所謂的無測試公司
例如Google是10:1測試公司
微軟是1:1測試公司
華爲？騰訊？
這樣對比起來是不是有點意思？從以上可以看出，技術人員的成長都是先從熟悉技術開始，然後學習和總結方法策略，最後再靈活運用，最後形成測試體系。
2019年連續三十天修心，土司於北京