首先，需要清楚自動化測試的目標，即快速提交缺陷報告，縮短開發人員對缺陷反饋時間，保證整個項目進程。
對於自動化本身而言，如果前期在編寫維護測試代碼時投入了大量精力，但收效甚微時，很可能極大程度地影響測試人員對自動化測試的積極參與度，同時如果在測試過程中不能及時進行調整，不僅會浪費了寶貴的測試時間，也消弱了項目成員的熱情。
爲了解決上述問題，我們最好實施迭代地自動化測試，從每次的迭代中找出關鍵問題，並安排相關成員跟蹤解決。然後再進行下一次的測試。在迭代過程中，測試人員需要記錄好每次迭代遇到的問題及典型的缺陷，思考新的測試方法等等。然後根據任務清單去決定下次的迭代覆蓋範圍。
具體的迭代方法可通過以下步驟來完成：
1.迭代時間
在項目前期給迭代設置好受控時間，以把握好自動化測試的時間長度，在此期間內最好可以分模塊進行，或通過不同類別的測試來記錄問題。
2.制訂測試策略
大多數項目在早期的測試計劃中會有相對應的測試策略描述，但在實際執行自動化測試的過程中還是需要靈活運用。
3.風險識別
有些項目在需求階段時，產品會告知可能存在的風險。但這只是產品設計本身存在的風險。我們在測試過程中還是可能遇到一些不可預測的失敗或任務中斷。這些失敗會造成大量浪費。爲避免或降低此類問題發生頻率，需要在執行過程中形成一套解決，以指導未來測試過程 。
4.測試需要專注於具體的目標。
測試人員可以給自己設計一些階段性的小目標，或是在測試過程中預留出一些時間長度來專門解決某個問題。
5.不斷評估
在迭代過程中，都要參考上次迭代的記錄，以便對自動化測試作出最準確的修復，來適應項目的不斷更新。
6.及時調整計劃
計劃是一般意義上的，在項目早期排出計劃是爲了指導每個過程的 。但遇到突發事件時，可能無法仍按照原計劃進行的。這時需要測試人員來評估並重新局部地完善計劃，以使其符合項目進度。